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備齊不同檔次、規(guī)格的卷煙，形成貨源優(yōu)勢，以滿足春節(jié)前后人們購物的需求。要注意結(jié)合平時(shí)品牌培育情況和節(jié)日市場特點(diǎn)，篩選出幾個(gè)適銷對(duì)路的暢銷卷煙品牌，
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的要求，也涵蓋了某些新內(nèi)容。在“進(jìn)一步加大品牌培育工作力度”部分的講話中，他強(qiáng)調(diào)，要“全面落實(shí)‘營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力’的工作要求，
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，聘用人員已經(jīng)成為卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍的重要組成部分，對(duì)企業(yè)建設(shè)、市場管理、業(yè)戶規(guī)范、卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)以及品牌培育等活動(dòng)的開展起著不可替代的重要作用。因此，從這
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商業(yè)企業(yè)和卷煙零售戶之間的橋梁和紐帶。如果不及時(shí)與客戶溝通，就會(huì)造成客戶不真正了解行業(yè)有關(guān)政策，如卷煙品牌培育、訂單預(yù)測，網(wǎng)上訂貨新模式的意義和目的更是
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”品牌卷煙更稱得上是中式卷煙的代表。當(dāng)行業(yè)的焦點(diǎn)投在圍繞“532”“461”開展的的原料保障、品牌培育、市場營銷等工作時(shí)，上煙集團(tuán)在“十二五”起始之時(shí)將改革從自身抓起，力求
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”和“紅河”這兩大品牌在紅云紅河集團(tuán)內(nèi)部的品牌地位得到了更高的提升，紅云紅河集團(tuán)也將更多的品牌培育資源聚焦在了這兩大核心品牌身上。
2010年，“云煙”和“紅河”這兩大核心
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供應(yīng)、品牌投放到卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)和品牌培育等諸多方面，企業(yè)都是主導(dǎo)者和決策者。然而，廣大零售業(yè)戶所處的環(huán)境極不理想，其在開展卷煙經(jīng)營活動(dòng)過程中缺少必要的話
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元/到200元/條之間。在品牌的選擇方面，“真龍”品牌無疑有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，其強(qiáng)大的品牌宣傳、精心的品牌培育、較好的售后服務(wù)以及入鄉(xiāng)隨俗的心理因素，無形中
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，就是在qq群里。”
品牌培育對(duì)很多客戶經(jīng)理來說，都不是一件容易的事?？稍谑┗劭磥?#xff0c;這不是難事，因?yàn)樗皇恰耙粋€(gè)人在戰(zhàn)斗”，她背后
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“七匹狼”品牌培育成為全國性知名品牌。
推出更具時(shí)代感的“年輕化”產(chǎn)品
煙草品牌要保持持久的競爭力，最關(guān)鍵的就是煙草品牌的產(chǎn)品本身要持續(xù)保持年輕活力。而煙草品牌的“年輕化”塑造
