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工程”意識，就是落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。
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工程項目建設(shè)、干部選拔任用、新進(jìn)企業(yè)工作人員的監(jiān)督力度，確保今年各項專項任務(wù)和重點(diǎn)督辦工作任務(wù)的完成；三是高度重視和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要準(zhǔn)確把握思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)
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）明確了此次全面審計自查的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及重點(diǎn)內(nèi)容，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組成六個小組分別具體負(fù)責(zé)工程投資、物資采購和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企業(yè)
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點(diǎn)，進(jìn)一步提升投資項目管理水平。加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，加強(qiáng)投資項目過程監(jiān)管，深化工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。四是以深化體系建設(shè)和對標(biāo)工作為抓手，進(jìn)一步
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，限期整改，確保安全度汛；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)備、車輛、倉庫、五期工程的安全檢查，確保各項安全制度、措施落到實(shí)處。強(qiáng)化應(yīng)急
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；嘗試探索精準(zhǔn)營銷新模式，確?！耙惶?em class="term">工程”在江西順利開展；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，極力打造“明星市場”、“明星團(tuán)隊”、“崗位明星”?！? 省內(nèi)蘇南片區(qū)
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是認(rèn)真分析煙葉市場供需變化，兼顧工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)、政府、商業(yè)企業(yè)的利益，在煙葉收購中確立“和諧共贏”理念，強(qiáng)力實(shí)施“三滿意”工程，視質(zhì)量為生
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階段性匯報，針對自查中遇到的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)一一給予了答復(fù)。
公司副經(jīng)理吳仕江、總工程師楊兵，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)自查人員、財務(wù)管理部全體人員參加了此次會議。
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。貴州省局（公司）陳軍副巡視員出席會議，并作了重要講話。
會議邀請了貴州大學(xué)項目管理專家、畢節(jié)地區(qū)紀(jì)委、地區(qū)檢察分院領(lǐng)導(dǎo)就畢節(jié)煙草商業(yè)工程項目管理
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的監(jiān)督管理；三要積極參與，主動介入，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對水源工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理；四要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制
