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了事。大力推廣農(nóng)業(yè)機械化，既做到精耕細(xì)作，又減輕群眾勞動強度。切實解決缺勞戶、五保戶等困難群眾勞力缺乏問題，幫助弱勢群眾抓住時節(jié)搞好春耕生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入
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按規(guī)范化操作，同時，為減輕煙農(nóng)種煙勞動強度，對整治的3000畝種煙土地全部由合作社組織機械化起壟、覆膜、打孔，提高了機械化生產(chǎn)程度。
在大力推
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受檢單位數(shù)據(jù)。交叉互檢解決本轄區(qū)“不愿管”、“不敢管”情況，監(jiān)管資料抽檢，由各縣級局定期將監(jiān)管痕跡資料統(tǒng)一送市局抽檢，通過多樣的檢查方式有力推動基層內(nèi)管工
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全行業(yè)在新時期下開展卷煙零售市場監(jiān)管工作指明了方向。
面對新形勢，圍繞新要求，貴州省煙草專賣局把握時機、乘勢而上，在2013年強力推進APCD工作法的落地
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的發(fā)展環(huán)境）目標(biāo)任務(wù)落實，努力推動紅河煙草發(fā)展攀上新高峰具有十分重要的意義。
會議強調(diào)，在全州煙草公司系統(tǒng)開展好黨的群眾路線教育實踐活動，一定
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;進白酒的時候不再壓貨，每樣只幾瓶，但把那些送酒的業(yè)務(wù)員名片都要到手里，這樣，有顧客來買白酒的時候，我都會極力推薦，
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店里正好斷貨時，我們就要考慮在同一檔次、價格上下浮動不大的卷煙品牌上向顧客大力推介，想方設(shè)法讓顧客接受另一品牌卷煙。
近幾年來，卷煙品牌品種數(shù)量繁多
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;抓住重點，明晰思路。重新分析總結(jié)當(dāng)前工作發(fā)展實際，找出薄弱環(huán)節(jié)與優(yōu)勢之處，準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新工作思路，齊心協(xié)力，著力推
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了緊俏品牌“陽光供貨”，取消單企業(yè)、單品規(guī)考核，大力推進完善分檔定量、優(yōu)化貨源投放等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“客戶更滿意”活動，向客戶兌現(xiàn)“咨詢投訴處理反饋率100
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促進了卷煙打假和市場凈化工作，有力推動了“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建活動持續(xù)開展。
一、基本情況
“五線聯(lián)動工作法”是根據(jù)市場監(jiān)管實際需要，在專銷結(jié)合的基礎(chǔ)上，
