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？”“煙廠喜歡！”“怎么把煙種好？”“按生產(chǎn)標準做嘛?，F(xiàn)在水利好、路方便，只要種得好，拿到烤房烤出來的基本都是好煙！”在
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，人家鞋城內(nèi)的店主，有的一天賣的高檔皮鞋比他這兒賣的幾塊一雙的都多。都說貨賣堆山能堆出個氣勢來，可怎么人氣都跑哪去了。費老板老伴兒生氣地說，等這兩堆商品賣完
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上，很少注重卷煙銷售服務。那時，如果需要卷煙，不管你生意怎么忙，只要家里缺貨，只能放下手里的生意自己騎著三輪車到管銷所里拉貨，耽誤
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，值得珍惜；況且，企業(yè)給我創(chuàng)造這么好的成長、成才環(huán)境，值得感恩與回報，我怎么能輕易離開它到外面去‘撈大錢、成大款’呢？
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同樣是這一天，出租車司機陳師傅告訴記者，“怎么可能真的沒有客人在車上吸煙呢？但是，要勸客人熄煙，這個真的很難做到?！ ? 在
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上下功夫，拼命做特價、搞促銷或瘋狂抽獎，結(jié)果怎么樣呢？待促銷完以后出現(xiàn)的結(jié)果，一是無繼續(xù)跟蹤而致使銷售呈拋物線下降的趨勢，二是可能促銷商品銷售額的占
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沒有貨那可怎么辦？而正在這時，李老板的機會來了，一位同行悄悄地上門來，說能提供一些卷煙給他，并且向他承諾：保證消費者
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拼命嗎？我從不怪她，因為我清楚自己欠她的太多太多了：她生病時，我不能照顧她。那時，我都不知道自己怎么走得那么毅然決然。節(jié)假日里真想
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了！而獵人見到沮喪的獵狗空手回來時，不解地問，你怎么連一個受腿傷的兔子都追不到呢？獵狗無奈地說：老板，我已經(jīng)盡力而為
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，地理上的寬廣決定了消費習慣的巨大差異。怎么樣培育好省外市場？解決好屬地消費的問題，是所有“雙十五”品牌必須邁過去的第一道坎。這個問題，需要戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個
