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每個員工的切身利益和榮譽。一方面能夠調(diào)動員工的積極性和主動性,促進(jìn)各項管理上水平。另一方面,如果考核的方法方式欠佳,影響公平合理,勢必會導(dǎo)致員工
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大成”核心價值理念的指引下,加強服務(wù)品牌建設(shè),促進(jìn)服務(wù)上水平,全力打造“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌,自覺履行社會責(zé)任,真情關(guān)愛卷煙
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;為全面推進(jìn)“夯實基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變方式、全面提升、增比進(jìn)位”,實現(xiàn)“卷煙上水平”提供堅強紀(jì)律保證。
縣局(黨組)書記王永鏖同志作了《認(rèn)清形勢,
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,希望公司新一屆經(jīng)理層在安徽省局(公司)黨組和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)為指導(dǎo),認(rèn)真把握全國復(fù)烤企業(yè)發(fā)展形勢和中式高端
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,積極為行業(yè)“卷煙
上水平”和維護社會消費和諧做出更大的貢獻(xiàn)?!?/div>
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;經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定提高,多元化資產(chǎn)不斷優(yōu)化,所屬企業(yè)奮發(fā)有為,為“管理上水平”提供了強有力的保證。主要體現(xiàn)五個方面:一是以依法依規(guī)、分類處置為突破口
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,早謀劃2011年度“安全月”活動。積極思考,創(chuàng)新亮點,推動企業(yè)“安全上水平”。
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員工參與企業(yè)民主管理,收集員工的建議意見,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,同時,及時傳達(dá)和解釋企業(yè)對員工的要求,對推進(jìn)企業(yè)各項管理上水平
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;其最終目的是提升人的品質(zhì)。
6S管理作為提升現(xiàn)場管理水平的重要管理方法和載體,在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用的非常普遍,筆者認(rèn)為以6S管理為抓手推動現(xiàn)場管理上水平,關(guān)鍵在于
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煙草在線專稿 引:隨著行業(yè)“卷煙上水平”工作的不斷深入,傳統(tǒng)物流運作模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了企業(yè)快速發(fā)展的需要,實現(xiàn)以“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一技術(shù)集成、統(tǒng)一硬件