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煙草在線專稿 在卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，卷煙陳列工作也被納入到了零售客戶經(jīng)營(yíng)效益提升的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。因?yàn)?#xff0c;對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，做好了卷煙的出樣陳列工作
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素質(zhì)的高低并不影響單位的效益，也不影響個(gè)人利益，干好干差一個(gè)樣，利益共享，平均分配，導(dǎo)致部分人員不思進(jìn)取，無(wú)所事事
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）在全市五個(gè)產(chǎn)煙縣全面開展了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投入了6.04億元，建成了一大批覆蓋廣、質(zhì)量好、效益高的基礎(chǔ)設(shè)施工程。7年來(lái)，煙草行業(yè)共在煙區(qū)修建
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清泉,敞開水口發(fā)揮灌溉效益。
“現(xiàn)在松煙鎮(zhèn)煙區(qū)的小山塘都得到了有效的治理,重新發(fā)揮了它應(yīng)有的作用?！庇鄳c縣煙草分公司松煙煙葉站站長(zhǎng)袁勝國(guó)說(shuō),這一切都得益于煙水配套工程的實(shí)施。
洛龍鷹嘴村萬(wàn)畝連片
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機(jī)制工作的必要性、監(jiān)管原則、涉及范圍和效益體現(xiàn)：
一 必要性
一是煙草專賣許可證管理是煙草專賣管理的核心和基石，在煙草專賣品的管理中有著重要作用。1998年國(guó)家局發(fā)布
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發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新。切實(shí)強(qiáng)化管理工作。按照“有效的規(guī)章制度、清晰
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，樹立煙草行業(yè)良好形象。
二、從利益導(dǎo)向入手，加快終端響應(yīng)速度。
商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切講求效益。我們?cè)诮K端建設(shè)上投入了大量的人力、物力、財(cái)力，
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，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍實(shí)際和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，避免“空對(duì)空”，以“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的新成效，不斷提升工作的質(zhì)量和效益，切實(shí)確保更加規(guī)范
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把抓銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，解決好銷量增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益、結(jié)構(gòu)提升與經(jīng)濟(jì)效益、增長(zhǎng)與發(fā)展、“好”與“快”的關(guān)系，努力探索出一條在嚴(yán)格規(guī)范
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育苗大棚和50座煙炕等，還派駐二名煙葉技術(shù)員駐村指導(dǎo)并傳授技術(shù)，盡管這么好的優(yōu)惠政策，一些農(nóng)戶仍不愿種煙，擔(dān)心賺不到效益怕虧賠。
可是
