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職能部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)干部“責(zé)任清單、權(quán)力清單、負(fù)面清單”三個(gè)清單及提升完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作工作,明確列出領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任是哪些、崗位權(quán)力是哪些、在這個(gè)崗位上不能做哪些,這個(gè)崗位的廉政
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以經(jīng)營(yíng)煙酒、日用百貨為主的食雜店,具有悠久的歷史。雖然隨著時(shí)代進(jìn)步,大超市目前遍地開(kāi)花,并對(duì)食雜店強(qiáng)力打壓,仍不能動(dòng)搖其在百姓心目中的地位
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供大于求,零售價(jià)格下滑;煙不管多少,夠賣(mài)就行,煙斷貨,咱就不賣(mài)了,開(kāi)店做生意不能一棵樹(shù)吊死。如何看待旺季貨源投放
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;越是如此,我們?cè)绞?em class="term">不能忽視微博平臺(tái)的影響力,但微博真適合做營(yíng)銷(xiāo)嗎?這個(gè)問(wèn)題雖然問(wèn)的有點(diǎn)老土,但卻值得我們?nèi)プ屑?xì)探討。目前,相比微信
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,零售戶(hù)必須得做出相應(yīng)的調(diào)整,不能漠視,更不能不理不睬,而應(yīng)該抓住顧客心理的同時(shí),做一些調(diào)整,讓顧客將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到香煙的品牌
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1所示:對(duì)于能否接受重新修訂將幼兒園納入合理布局規(guī)定中,93.33%的持證零售戶(hù)能接受,6.67%的持證零售戶(hù)表示不能接受。對(duì)于能否接受將中小學(xué)、幼兒園周邊
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”,它的主要職責(zé)是企業(yè)管理和后勤保障,具有企業(yè)服務(wù)性質(zhì),這就決定了綜合辦的工作,政策性強(qiáng),要求高,不能出差錯(cuò)的,
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;客戶(hù)經(jīng)理做出了巨大的貢獻(xiàn)。可是,工作中也存在一些不盡如人意的地方,正是這些地方不能夠妥善地解決,才使得香煙的銷(xiāo)量沒(méi)能夠更加地突破??梢哉f(shuō),客戶(hù)經(jīng)理
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 年終歲尾,我們零售戶(hù)也到了要賬的時(shí)刻,可是要賬并不是容易的事兒,雖然說(shuō)是顧客欠我們的,可是我們?cè)谝~的時(shí)候卻不能不考慮一些
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,提升新技能,運(yùn)用新技術(shù)的積極性明顯提高。
小煙卷兒:看來(lái)這作用可不小。
老煙斗:那是當(dāng)然了,其實(shí),我們不能求