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，始終沒有體現(xiàn)主人翁的責(zé)任感?？纯磩趧臃ɡ锩娴膭趧?wù)代理是怎么規(guī)定的？人家勞務(wù)代理工所做的工作都是短期的，而我們的勞務(wù)代理職工有的已經(jīng)代理了二十多年了?，F(xiàn)在行業(yè)提出
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不分家，煙要敬，總要讓人抽上一支自己的煙才能表達(dá)自己的一片心意”是中國人人性淳厚的一種表現(xiàn)，這不但顯示了主人對客人的重視程度，也標(biāo)志著主人社會地位
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，始終沒有體現(xiàn)主人翁的責(zé)任感?？纯磩趧臃ɡ锩娴膭趧?wù)代理是怎么規(guī)定的？人家勞務(wù)代理工所做的工作都是短期的，而我們的勞務(wù)代理職工有的已經(jīng)代理了二十多年了?，F(xiàn)在行業(yè)提出
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萎縮了自己的思想，形成惰性，阻礙專賣員工隊(duì)伍健康成長，更不要談上水平、創(chuàng)一流。
三、注重對員工的思想、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，增加專賣管理人員主人
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而又不容回避的最大問題就是穩(wěn)定。而解決穩(wěn)定問題根本出路就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)黨，依靠民智，凝聚民心。職工是企業(yè)的主人，職工安定企業(yè)才能安定
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專賣管理人員主人翁意識。
從而提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為員工，應(yīng)有敬業(yè)的精神，強(qiáng)烈的責(zé)任感，干一行，愛一行，專一
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;激發(fā)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。首先，要加強(qiáng)愛國主義教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定信仰和立場，
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也不去，踏踏實(shí)實(shí)的干自己的活。
老煙斗：你們就是消極的對待工作，對待企業(yè)的每件事，沒有企業(yè)的主人翁意識。
小煙卷兒：你可
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沒有出現(xiàn)今天這問題主人所說的矛盾心理。
但是作為上面這個問題的主人，問題當(dāng)中表述的非常明確，這西瓜是有成本購進(jìn)來的，確實(shí)在出售過程中，碰到
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，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上，在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
2.缺乏主人翁意識
在工作期間，總是以自己
