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客戶(hù)的需求，貨源滿(mǎn)足率迅速回升，而供需缺口主要體現(xiàn)在雄獅等四五類(lèi)卷煙上。通過(guò)對(duì)訂貨日調(diào)整信息的大力宣傳，以及每日的訂單跟蹤，一月份未出現(xiàn)漏訂狀況
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，使嘗到甜頭的定點(diǎn)零售戶(hù)和銷(xiāo)售者口碑相傳，打“活廣告”，由此在卷煙終端市場(chǎng)供需雙方的興趣上碰撞出了火花。隨著“甜點(diǎn)”的不斷擴(kuò)大，“狼煙”隨之成功
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發(fā)展方向及省內(nèi)卷煙供應(yīng)情況的基礎(chǔ)上，做好包括低焦油卷煙在內(nèi)的品牌的培育，解決供需矛盾。建立品牌引入、評(píng)價(jià)、維護(hù)和退出的方法和機(jī)制。這樣既有利于提高業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意度，
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理念落到實(shí)處?！闭Z(yǔ)言雖樸實(shí)，卻感人至深。
客戶(hù)經(jīng)理孫穎花她的雁名叫“凌云雁”，隨著煙草行業(yè)品牌整合步伐的進(jìn)一步加快，部分緊俏卷煙品牌的供需矛盾日益突出
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的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也有效的解決了貨源緊張?jiān)斐傻?em class="term">供需矛盾，也解決了零售戶(hù)在某個(gè)價(jià)位臨時(shí)缺貨的可能性，也將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品直接呈現(xiàn)給零售客戶(hù)，降低了宣傳的成本，
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;按照“供需平衡、適度從緊、更加注重質(zhì)量”的要求，以開(kāi)發(fā)低焦低害特色煙葉為主攻方向，突出“改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)把握能力。公司能記錄下每次訪(fǎng)問(wèn)、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及零售戶(hù)對(duì)缺貨商品需求數(shù)量，這樣公司可以更加合理地分配貨源，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)供需平衡。
（六）
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;、黔西南州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）分別作了交流發(fā)言，祿智明副省長(zhǎng)作了重要講話(huà)。
2011年，貴州省煙葉工作認(rèn)真貫徹落實(shí)“供需平衡、適度從緊、更加
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狀態(tài)指標(biāo)制訂相應(yīng)的“中華”購(gòu)銷(xiāo)策略，合理設(shè)定覆蓋率和鋪貨面、一次批銷(xiāo)量等政策，確?！爸腥A”供需的高度吻合和稍緊平衡。
“預(yù)排牌”。為使投放更加有序，2010年在
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行業(yè)現(xiàn)行的計(jì)劃管理體制，按卷煙產(chǎn)量下達(dá)煙葉種植計(jì)劃并嚴(yán)格控制總量，盡管煙葉產(chǎn)量受氣候因素影響有豐產(chǎn)與歉收之年，從宏觀(guān)上講，保證總量供需基本平衡尚有
