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落實，奮力在高質(zhì)量發(fā)展考評中展現(xiàn)西區(qū)特色和亮點。人人擔責，細化目標分解。層層落實職責、明確時間節(jié)點、細化工作要求，在高質(zhì)量發(fā)展中集聚全員之力，以
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認識費用執(zhí)行工作面臨的緊迫性、重要性，進一步強化大局意識。二是要分解目標，明確責任。當好預(yù)算管理“第一責任人”，建立季度預(yù)算申報與執(zhí)行統(tǒng)計分析機制，
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創(chuàng)建工作作為一項重要政治任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局親自抓、負總責，深入創(chuàng)建一線、現(xiàn)場督導(dǎo)，細化分解任務(wù)，明確職責分工，由綜合部具體負責抓
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；各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)將煙田規(guī)劃與土地整改項目、土地流轉(zhuǎn)等充分結(jié)合，充分解決土地資源問題。圖為整理好的煙田。
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設(shè)計、論證，針對單壟、雙行凹型壟等不同壟體、不同種植密度以及烤煙、雪茄煙的不同類型，委托加工了不同寬幅、孔距的符合煙葉生產(chǎn)實際的專用生物可降解地膜。該地膜不僅生物分解率高
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規(guī)劃分解落實，加快新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強產(chǎn)品和產(chǎn)線級智能化技術(shù)研發(fā)，加速業(yè)務(wù)能力協(xié)同創(chuàng)新；把工作落實為項目，進一步細化分工、明確
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工作和業(yè)務(wù)工作的重點內(nèi)容，分解任務(wù)，細化措施，形成黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互關(guān)聯(lián)的流程網(wǎng)、時間表，路線圖。開展基礎(chǔ)攻堅季活動，推動黨建
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;深入開展雪茄煙市場調(diào)查工作。從“學(xué)”字出發(fā)。組織召開專題工作會，全面講解市場調(diào)查相關(guān)要求，對目標客戶進行逐一分解、責任到人，確保市場調(diào)查真實、準確、及時。從“準
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料法環(huán)”各要素進行深度分析，制定具體可行的成本管控方案并落地實施。推行成型機包機制度，把質(zhì)量改善工作責任分解到崗、落實到人，實現(xiàn)專人跟班跟蹤設(shè)備運行
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所有部位進行細化分解，為開展EAM輪保課題研究打下堅實基礎(chǔ)。二是明確責任分工。召開專題會議，對機臺輪保部位、項目、內(nèi)容進行分塊、排序，理順流程，
