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分公司突出培訓(xùn)、應(yīng)用、拓展三個環(huán)節(jié)，扎扎實實提高“工作平臺”的推廣應(yīng)用能力。
一是突出基礎(chǔ)培訓(xùn)。結(jié)合省市局培訓(xùn)內(nèi)容，組織營銷人員對平臺內(nèi)各功能模塊進行研究，
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由客戶經(jīng)理金勇剛通過PPT演示和實際操作等形式對“新商盟”網(wǎng)上訂貨各場景及功能的應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程、工作平臺等重點內(nèi)容進行了詳細講解，同時對零售客戶網(wǎng)上訂購卷煙的步驟和要求、客戶經(jīng)理如何跟進
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的營銷服務(wù)。要求網(wǎng)上訂貨工作中突出四項重點?！? 一是注重應(yīng)運，把網(wǎng)上訂貨平臺作為卷煙網(wǎng)上營銷綜合平臺來看待，通過理順工作流程、強化各項功能應(yīng)用，逐步拓展
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網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞全國統(tǒng)一運行的新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及功能模塊展開，技術(shù)人員對網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)優(yōu)勢、主要功能及操作流程等工作進行了詳細的演示介紹，通過PPT
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，其業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理Maryna Gudym表示:“從技術(shù)上講，電子設(shè)備的交互性越來越強，具有多種功能，而且它們可以根據(jù)消費者的需求容納更大的油箱容量。一次性
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功能建設(shè)。注重“硬件”轉(zhuǎn)向“軟硬”結(jié)合，引導(dǎo)零售戶使用終端掃碼系統(tǒng)，拓展消費體驗功能，對有條件的現(xiàn)代終端設(shè)立消費體驗區(qū)、品牌展示區(qū)、文化宣傳區(qū)，
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，集全省系統(tǒng)之力初步建成“平臺運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、云上監(jiān)管、一網(wǎng)通辦”的“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”模式，12大功能模塊全面上線，行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管
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，是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面提升政務(wù)服務(wù)水平的關(guān)鍵舉措。該項目以“促進信息共享、加強員工協(xié)作、注重知識沉淀、推動管理創(chuàng)新、形成政務(wù)生態(tài)”為宗旨，對現(xiàn)有OA功能進行升級優(yōu)化
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商零在途信息化短板。重點做好互聯(lián)網(wǎng)+浙煙商零在途智慧管控平臺的開發(fā)建設(shè)，組織省市兩級業(yè)務(wù)骨干開展業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)功能梳理，推進項目開發(fā)，完成商零在途
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、企業(yè)文化，突出“特色終端打造、地產(chǎn)煙品牌培育、服務(wù)延伸”三個方面的展示，全面提升川煙品牌形象。
發(fā)揮“四個功能”。圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，
