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作為優(yōu)化各項工作流程的“作業(yè)指導書”功能。四是統(tǒng)籌結(jié)合,注重實效,基層管理和基礎(chǔ)管理工作共同推進、共同提升。五是創(chuàng)新管理,追求卓越,凝聚全員智慧
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平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,是行業(yè)開展“235”教育實踐活動中涌現(xiàn)出來的典型代表。馬蘭同志一生都工作在煙草行業(yè)基層一線,她愛崗敬業(yè)、追求卓越,在平凡
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;又以無形的文化力量激勵我們不斷追求成功和卓越。通過引導青年職工參與“235”活動,有利于創(chuàng)造培養(yǎng)煙草行業(yè)青年人才的土壤,使我們的政治覺悟進一步增強,理想信念
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參與者寫滿卓越的優(yōu)秀答卷,這些“奇跡”創(chuàng)造者的成功經(jīng)驗啟示我們,事業(yè)的成功是靠積極作為干出來的。當前,我國煙草行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期,需要
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、職業(yè)健康安全管理、業(yè)績改進、卓越績效評價等標準的“多標一體”綜合管理體系有效運行;三是全面應用目標管理統(tǒng)領(lǐng)工作推進,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)科學分解為各層次、各環(huán)節(jié)、各階段目標
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優(yōu)秀地市級局(公司)活動,以實現(xiàn)“打造卓越煙區(qū),創(chuàng)建一流企業(yè)”,做優(yōu)做強曲靖煙草的發(fā)展目標中建功立業(yè),將企業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動
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,沒有精彩的過程,就不會有卓越的結(jié)果,各部門要結(jié)合體系管理,深刻領(lǐng)會PDCA循環(huán),并用來指導我們的工作,促進工作
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、安全、現(xiàn)場、培訓等8個方面提升生產(chǎn)制造水平,重點是按照行業(yè)一流的標準來全面對標,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造水平一流。同時追求卓越,將班組的生產(chǎn)管理進一步細化,
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感恩企業(yè),回報職工。
一絲不茍的工作態(tài)度,
追求卓越的績效目標,
一優(yōu)一特的品牌戰(zhàn)略,
顧客滿意的經(jīng)營宗旨
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,將業(yè)務(wù)完成情況、同業(yè)和系統(tǒng)份額、內(nèi)控管理、隊伍建設(shè)情況納入“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”活動評選范圍,積極錘煉“服務(wù)好、業(yè)績優(yōu)、責任強”的卓越戰(zhàn)斗集體。
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