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;進(jìn)一步加強(qiáng)決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合法性審查。探索“陽光政務(wù)”模式，深入推進(jìn)專賣管理電子政務(wù)建設(shè)；編制專賣執(zhí)法評(píng)查工作手冊(cè)，探索許可證案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善
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下小苗移栽樣板現(xiàn)場的優(yōu)缺點(diǎn)及煙葉生產(chǎn)工作指出， 一是抓計(jì)劃控制和合同管理，確保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要嚴(yán)把合同簽訂和膜下移栽兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性
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深耕、碎垡，劃線、起壟，并把殘膜清理與機(jī)耕補(bǔ)貼和合同簽訂掛鉤，保證預(yù)整地質(zhì)量。截止昨天，全縣完成機(jī)械深耕面積7.1萬畝，占計(jì)劃深耕
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措施進(jìn)行有效改善，對(duì)外利用哪些手段擊破競爭對(duì)象的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固自己的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，選擇好自己的合作對(duì)象和合作方針；四是你的遠(yuǎn)景是什么
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的重點(diǎn)、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開展針對(duì)性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對(duì)煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理
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、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開展針對(duì)性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對(duì)煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對(duì)煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理要求
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考核兌現(xiàn)辦法和合同管理等進(jìn)行研究討論、聽取意見建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，烤煙是富民富縣產(chǎn)業(yè)，也是比較完整的農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈，是農(nóng)村，尤其是山區(qū)、半山
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;嚴(yán)禁收取現(xiàn)金；嚴(yán)禁收取煙農(nóng)保證金；嚴(yán)禁煙草職工和合作社將農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資與煙葉種植收購合同掛鉤，搭配銷售、強(qiáng)買強(qiáng)賣；嚴(yán)禁巧立名目向煙農(nóng)收取
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的一聯(lián)，現(xiàn)收款、現(xiàn)供苗。
統(tǒng)一規(guī)范協(xié)議和合同，加強(qiáng)對(duì)各方的約束管理。根據(jù)范本并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，煙站與育苗業(yè)主簽訂“育苗管理及技術(shù)服務(wù)協(xié)議”，負(fù)責(zé)
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內(nèi)外在質(zhì)量。在煙葉收購質(zhì)量方面，進(jìn)一步解決好包包墊頭、摻雜使假和混部、混級(jí)、混色問題，確保全省煙葉收購等級(jí)純度和合格率高于2014年。在煙葉調(diào)撥質(zhì)量方面，工商
