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引入了3i概念，即品牌標(biāo)志（brandidentity）、品牌道德（brandintegrity）和品牌形象（
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，也成為品牌形象之本。誠信意識是奠定名牌的基石，而質(zhì)量是誠信品牌的根本。國內(nèi)一些成功的企業(yè)將“儒、道、佛”中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運(yùn)用到企業(yè)管理中，把干好產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作
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;以低焦卷煙品牌形象示人的“長白山”系列，從卷煙銷量上來看處于“主流”價位的“長白山（軟紅）”和“長白山（天韻）”，在
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Zippo從骨子里到品牌形象都脫離不了“火”的關(guān)系，就連新推出的男士香水也設(shè)計(jì)成打火機(jī)一樣的造型，消費(fèi)者的第一感覺肯定像是在噴汽油。
1932年創(chuàng)立于美國
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2010年下半年整合并入“嬌子”系列，但是品牌形象、主體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格等基本上和原來保持一致。尤其尊貴、雅致、明亮的黃色主色調(diào)將“天子”品牌的高端身份襯托得淋漓盡致，明黃與
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解決“人”的問題，即處理零售客戶的經(jīng)營觀念，憑借終端服務(wù)緊密煙草行業(yè)與零售客戶的聯(lián)系、提升消費(fèi)者在終端對卷煙品牌的感知度，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)需求、識別品牌形象
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示，“通系列”作為高端新產(chǎn)品，品牌形象樹立是一個漸進(jìn)的過程，對產(chǎn)品培育是急不得也慢不得?！凹辈坏谩笔遣荒苤竿谝灰怪g就把“通系列”培育成參天大樹，不能夠
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好“提供相關(guān)信息、積極上柜推介、落實(shí)培育方案、維護(hù)品牌形象、增加培育投入”五項(xiàng)職責(zé)，提高終端品牌培育能力。
3、實(shí)施六個步驟。應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法，細(xì)化六個培育步驟
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;從中尋找出潛在的發(fā)展空間，把握機(jī)會點(diǎn)，找準(zhǔn)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。
三、把培育重點(diǎn)品牌作為品牌培育的著力點(diǎn)。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)
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，“中南?！逼放频摹翱萍肌r尚、健康”的品牌形象迎合了年輕消費(fèi)群體的需求，并受到了年輕消費(fèi)群體的喜愛。對于“中南?！边@樣的品牌，就比較適于與一些青春電視劇或
