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實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長發(fā)揮了不可替代的重要作用。
小煙卷兒：大品牌才有大發(fā)展，行業(yè)媒體報(bào)道，12月4日，“云煙”300萬箱下線活動(dòng)在昆明隆重舉行
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、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價(jià)值提升等諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，那種集體性的焦灼感把大品牌的脆弱毫不留情而又淋漓盡致地表現(xiàn)出來。好一個(gè)難字了得。
??? 二是表現(xiàn)平。我們所一再看到的那樣，一批
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山區(qū)、紅大、品牌三個(gè)特色，通過建設(shè)南澗河、樂秋河、中部高山、無量山——瀾滄江、黑潓江——瀾滄江五個(gè)基地單元。圍繞“2道5線72片”整縣推進(jìn)、分片實(shí)施。2012年全縣種植紅大8萬畝
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想培育新品牌，忽視老品牌，有可能就會(huì)造成老顧客的失流。
傳統(tǒng)的節(jié)日，抽傳統(tǒng)卷煙。雖然是“雙節(jié)”，但我們還應(yīng)以“華、溪、樓、王”這些一線大品牌
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了最為雄厚的國家基礎(chǔ)?，F(xiàn)今的雙喜和紅塔山等品牌在全球范圍來說，屬于區(qū)域性的大品牌。下一步，則該考慮如何使這些區(qū)域品牌成長為世界級的品牌。而要想完成這次艱難的轉(zhuǎn)變
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還具有一定的地緣優(yōu)勢，在“共同發(fā)展”的政策導(dǎo)向下，這兩個(gè)品牌的發(fā)展前景也值得看好。
出擊
2011年大品牌的“大動(dòng)作”讓人嘆為觀止，如果逐月細(xì)數(shù)
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;大多數(shù)人往往認(rèn)為在這過程中受到傷害的是供應(yīng)商，而事實(shí)上，零售商與供應(yīng)商的博弈也不是一邊倒：大品牌、強(qiáng)勢企業(yè)在和零售商的博弈中，往往比較
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發(fā)展為國際性品牌，到2013年，雙喜產(chǎn)銷量要達(dá)到300萬大箱，形成以二類煙以上為領(lǐng)軍和主導(dǎo)的規(guī)格梯次?！? 在國家局大品牌發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境下，
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分別為“長白山”、“黃鶴樓”、“紅金龍”，同比分別增加了29.41萬箱、28.82萬箱、22.28萬箱。在十大品牌中，也就“黃鶴樓”， 其他大多為以中檔產(chǎn)品或
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上，貨架的黃金位置都是一些大品牌的產(chǎn)品，半年下來，他的產(chǎn)品銷量少得可憐，于是前不久只好撤出這些超市，改與一些本土的社區(qū)店合作
