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—農(nóng)機(jī)保有量（臺(tái)、套）。根據(jù)基地單元現(xiàn)有農(nóng)機(jī)存量，需要服務(wù)的煙葉面積，合理制定機(jī)械配置方案，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和測(cè)算，在原有
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，農(nóng)機(jī)操作手掌握程度較高。根據(jù)基地單元現(xiàn)有農(nóng)機(jī)存量，需要服務(wù)的煙葉面積，合理制定機(jī)械配置方案，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和測(cè)算，在原有農(nóng)機(jī)數(shù)量的基礎(chǔ)上
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寧鄉(xiāng)公司通過(guò)以上措施，使收購(gòu)的煙葉及時(shí)成包，成包的煙葉及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，大大減少了倉(cāng)庫(kù)散葉、成包煙葉的庫(kù)存量，保證煙葉能夠做到不積壓不停秤
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完畢10天左右交售完畢。同時(shí)加快移庫(kù)，確保煙葉收、調(diào)順暢。三要嚴(yán)格計(jì)劃合同管理。未烘烤完畢的繼續(xù)搞好烘烤登記，結(jié)合煙農(nóng)家中存量及交售量，進(jìn)一步摸清底數(shù)
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及交售情況，摸清煙農(nóng)家中的煙葉庫(kù)存量，并耐心地向煙農(nóng)宣貫政策，動(dòng)員煙農(nóng)配合專(zhuān)賣(mài)管理工作，舉報(bào)涉煙違法犯罪行為，積極爭(zhēng)取群眾支持
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;有時(shí)甚至應(yīng)接不暇，這時(shí)減少每位顧客的服務(wù)時(shí)間就顯得尤為重要了。比如說(shuō)笨重的箱裝啤酒，過(guò)節(jié)時(shí)我就會(huì)減少庫(kù)存量，而加大膜包裝啤酒的庫(kù)存。因?yàn)橹亓康臏p輕
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，盡可能配備合理的卷煙庫(kù)存量，讓消費(fèi)者只要進(jìn)了店就不會(huì)空走一趟，一定能購(gòu)買(mǎi)到自己喜歡或大致喜歡吸的香煙品牌。
第三步做到熱情服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意
“親切
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，確保人身安全。
四要防霉變。卷煙雖然包裝嚴(yán)密，一般情況下不會(huì)發(fā)霉，但是一些零售戶(hù)庫(kù)存量大，且長(zhǎng)期堆放在地面上，遇到高溫天氣或連陰雨
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人員借助信息平臺(tái)日監(jiān)測(cè)功能，利用POS機(jī)對(duì)試點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售情況、上報(bào)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管，實(shí)時(shí)掌握客戶(hù)日銷(xiāo)量和庫(kù)存量兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，并做到庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)常態(tài)化
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，盤(pán)活存量資源；要努力彰顯新風(fēng)貌，具有“敢為人先”的銳氣志向、“破難前行”的智慧勇氣、“如履薄冰”的規(guī)范操守、“躬身力行”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。
胡存忠對(duì)下半年工作
