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客源，零售戶的卷煙銷售利潤(rùn)通常不能達(dá)到預(yù)期值，零售客戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的依賴性低，經(jīng)營(yíng)卷煙的熱情和精力較弱，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高，對(duì)零售終端
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駐足的時(shí)間，同樣也為店鋪吸引了更多的客源，積累了更好的口碑，也帶來(lái)了更多的商機(jī)。圖為西湖區(qū)煙草局零售客戶鄭湊軍在“歡樂(lè)驛站”內(nèi)輔導(dǎo)小區(qū)居民的孩子做功課?！白詮摹畾g樂(lè)
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，擴(kuò)大自己的影響力；要積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)會(huì)利用微信、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示自己店鋪卷煙特色陳列，加強(qiáng)與粉絲互動(dòng)，吸引客源；要著力
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隨意擴(kuò)張，而是要結(jié)合零售客戶的客源基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)智慧等實(shí)際情況，借助零售客戶現(xiàn)有的終端資源，綜合評(píng)定零售客戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，或在硬件上給予升級(jí)
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，而是每天有多少顧客愿意進(jìn)店購(gòu)買商品。人氣就是財(cái)氣，只有顧客進(jìn)店購(gòu)物，你的店鋪才會(huì)生意興隆。那么，如何吸引顧客、拓展客源，讓自己的店鋪
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產(chǎn)品動(dòng)銷，但最重要的是幫助零售戶開拓客源，以提升終端的經(jīng)營(yíng)水平。在此情況下，煙草品牌積極開展圈層營(yíng)銷活動(dòng)，并引入酒水、茶葉等企業(yè)，聯(lián)合
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;不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)大局，在春節(jié)營(yíng)銷中盲目跟風(fēng)漲價(jià)，就會(huì)失去更多的客源，最終傷害的還是自己。顧客不是傻瓜，這種趁火打劫式的跟風(fēng)漲價(jià)，會(huì)給
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區(qū)不同客戶個(gè)性特點(diǎn)、店鋪位置客源基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)智慧和經(jīng)營(yíng)能力的差別實(shí)際，靈活地做好營(yíng)銷安排。而不是千篇一律，呆板僵化式營(yíng)銷。比如針對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的、規(guī)模大的零售戶要求他們不滿足現(xiàn)狀
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打造店面“顏值”，用實(shí)力吸引客源眼球。他精心指導(dǎo)片區(qū)零售戶將商品陳列出一種獨(dú)具特色的視覺風(fēng)格，從而不僅方便顧客購(gòu)物，還很新穎別致，能給顧客留下
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背書進(jìn)一步提升了客源，“經(jīng)營(yíng)+公益”的分區(qū)設(shè)置提升了消費(fèi)者體驗(yàn)感受，零售終端信息系統(tǒng)助力店鋪實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。憑借株洲煙草的專業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)，林勇夫婦在現(xiàn)代
