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生物有機(jī)肥規(guī)?；_(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
9.特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù)
研究建立全國(guó)烤煙生態(tài)特征區(qū)劃和香型風(fēng)格區(qū)劃，打破了傳統(tǒng)濃、中、清香型局限。
各產(chǎn)區(qū)建立了彰顯煙葉風(fēng)格特色
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了，經(jīng)營(yíng)風(fēng)格顧客知曉了，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)顧客了解了，經(jīng)營(yíng)局限性顧客接受了，顧客該來(lái)的都會(huì)來(lái)，不會(huì)來(lái)的也難請(qǐng)來(lái)，因此那又何必費(fèi)神
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還有很多，作為零售戶，我們不能局限在哪一個(gè)特定的節(jié)日，做生意，搞促銷，只要肯用心，天天像過(guò)節(jié)！最近
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：既然自凈嘗試亦有局限，是不是說(shuō)問(wèn)題棘手一時(shí)無(wú)解呢？應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這只是從一個(gè)側(cè)面指出了行業(yè)必須有充分的全局認(rèn)識(shí)，從確立規(guī)則、對(duì)企業(yè)個(gè)人
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通、供給不對(duì)稱等問(wèn)題，“信息連接”、“市場(chǎng)連接”、“貨源連接”和“組織與工作連接”自成體系，或僅僅局限于“信息交流、工作交流、資料傳送、公文傳輸，以及調(diào)調(diào)數(shù)據(jù)、打打
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便很難改變，靈活機(jī)動(dòng)性較差，投資較高。這就導(dǎo)致了在實(shí)施配送初期很難大量建立配送中心。因此，這種配送形式有一定局限性。
1.2 配送中心配送的優(yōu)缺點(diǎn)
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;培育的品牌才有強(qiáng)大生命力，才具有較大的吸引力。否則，品牌培育就有一定的局限性，會(huì)產(chǎn)生一定的滯后性。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，
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有的放矢、游刃有余。二是在拜訪內(nèi)容上要從同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。差異化服務(wù)，不僅僅局限于貨源分配的差異化，面對(duì)形態(tài)各異的零售客戶，強(qiáng)化客戶期望管理
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的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，即使在改革開(kāi)放的大潮中，平均主義也未能消失。它的存在既是因?yàn)闊煵菟哂袊?guó)有企業(yè)性質(zhì)和體制的局限性，又是企業(yè)內(nèi)部既得利益群體對(duì)其自身利益的保護(hù)
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，由于其自身素質(zhì)的局限性，也不能放任不管。煙草人每個(gè)都應(yīng)撥開(kāi)這一葉，內(nèi)心真正看清：合作社社員本身就是煙農(nóng)、合作社是煙草種植人的“港人治港”、煙草
