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，切實(shí)提高工作效率，減少煙農(nóng)等待時(shí)間，做好交售期間煙農(nóng)服務(wù)工作，提升煙農(nóng)滿意度。
四是嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。內(nèi)管、專賣、煙葉等部門(mén)緊密配合，采取
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客戶意見(jiàn)建議，結(jié)合實(shí)際為客戶提供差異化的服務(wù)。
其次，加強(qiáng)工作協(xié)同，密切部門(mén)和人員之間的溝通聯(lián)系，形成合力，提升工作效率
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工作效率，在客戶支付遇到困難時(shí)，營(yíng)銷人員和配送人員共同指導(dǎo)客戶進(jìn)行網(wǎng)上支付。
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詢問(wèn)卷煙銷售價(jià)格、流向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中存在的虛擬客戶、代購(gòu)代銷等違規(guī)行為，確保做到各類違法違規(guī)信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理、糾正，提升內(nèi)管工作效率。
??? 三是信息
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程，提高工作效率，確保日常市場(chǎng)管理效果。
三是突出重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)戶、特殊業(yè)態(tài)、多次違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶增加監(jiān)控和檢查力度，同時(shí)對(duì)交通要道、倉(cāng)庫(kù)、快遞物流站
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引擎，結(jié)合歷史作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)算，力求實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧決策，有效提升工作效率；通過(guò)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)做好費(fèi)用管控，在作業(yè)成本控制方面
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提升、質(zhì)量改進(jìn)。
二是推進(jìn)精益管理與標(biāo)準(zhǔn)體系相融合。以標(biāo)準(zhǔn)文件固化精益管理成果，使精益管理看得見(jiàn)、摸得著。用精益思想優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步精簡(jiǎn)流程，提高工作效率
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，提高工作效率；全員創(chuàng)新解難題，加強(qiáng)精益改善、QC課題研究，持續(xù)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，大力推廣運(yùn)用管理工具解決工作中遇到的難題
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，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守評(píng)查規(guī)則和評(píng)查紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)評(píng)查工作的痕跡化管理，確保評(píng)查準(zhǔn)確、公平、公正。各單位內(nèi)部要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，提高工作效率
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認(rèn)知等。從5月以來(lái)，共開(kāi)展工作交流會(huì)9次，收到合理化建議18條，不僅提高了客戶經(jīng)理的工作水平，還有力地調(diào)高了工作效率。
三是強(qiáng)化
