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，接受新事物的能力不如年輕人。注入新鮮血液以后，新老員工互相融合，互相學(xué)習(xí)，有助于整個(gè)專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
二是縮小差距，統(tǒng)一管理
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，為團(tuán)隊(duì)贏得榮譽(yù)，機(jī)關(guān)第一、第二聯(lián)隊(duì)，制絲、卷包、動(dòng)力、雙退分會各隊(duì)早早的都制定了計(jì)劃，開始了熱火朝天的訓(xùn)練……
“認(rèn)識差距，我們才能
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坳鄉(xiāng)的三民、玉山、喻家村，雙鳧鋪鎮(zhèn)的合軒村，流沙河鎮(zhèn)的高山、三林街村。
2.專業(yè)化散葉分級在整體推進(jìn)過程中質(zhì)量仍有較大差距
主要表現(xiàn)為①思想認(rèn)識有差距。煙農(nóng)存在僥幸
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雪茄在雪茄文化傳播、雪茄消費(fèi)氛圍、原料處理等方面尚有一定差距，仍扮演追趕者的角色，這就更需要行業(yè)工商企業(yè)以全球雪茄產(chǎn)業(yè)視角來規(guī)劃和定位國產(chǎn)雪茄的發(fā)展。
發(fā)展國產(chǎn)雪茄
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，更要有屬于自己的年終總結(jié)，用心中的秤，準(zhǔn)確地秤出自己的斤兩，客觀地測算差距，找出不足，發(fā)現(xiàn)問題，以圖改進(jìn)
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的便利店擁有大量特殊商品，其店鋪擺設(shè)、經(jīng)營理念等也相對超前，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)購物樂趣的同時(shí)又最大限度地吸引回頭客。這種對比讓本應(yīng)在北京大展拳腳的便利店業(yè)態(tài)面臨一絲尷尬。
差距1
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時(shí)刻牢記行業(yè)的特殊使命，而不是把自己的利益放在前面，但在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，作為一個(gè)正常人很難做到“兩耳不聞窗外事”，兄弟單位間的橫向收入差距以及與電力
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煙草在線據(jù)超市周刊報(bào)道
NO.1與NO.100的巨大差距
??? 連鎖百強(qiáng)老大蘇寧的年銷售額為1562億元。而百強(qiáng)最后一位阜陽市華聯(lián)集團(tuán)的銷售額為22億元，雖然這一“門檻”相比
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公開民主管理工作進(jìn)行安排部署。
會議旨在加深干部職工對辦事公開民主管理工作的認(rèn)識，明確溫縣局工作與優(yōu)秀單位沁陽市局的差距，對參會干部職工進(jìn)行“補(bǔ)課”。辦事公開民主管理
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：（一）開展優(yōu)秀卷煙物流配送中心創(chuàng)建活動(dòng)。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)工作的總體部署和工作要求抓好物流各項(xiàng)工作，查找差距、全面提升。通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展
