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施增效技術(shù)研究與應(yīng)用”專項技術(shù)培訓(xùn)。
該項目是以“中華”卷煙品牌煙葉原料需求為導(dǎo)向，結(jié)合上海煙草集團(tuán)新民基地單元的煙葉生產(chǎn)實際，從平衡施肥、有機(jī)肥替代化肥和主要病害
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二是靈活調(diào)整平衡施肥方案。根據(jù)土壤類別和前期施肥情況，靈活調(diào)整追肥措施，針對不同的土壤特性，合理采取干施和澆施的辦法，減少肥料流失。
三是
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，為解決發(fā)展的不平衡性、不充分性、不協(xié)調(diào)性須2020年全力補(bǔ)齊的3項短板工作，為實現(xiàn)2020年度目標(biāo)在2020年度亟需解決且必須解決的1項問題工作。
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，憑祥轄區(qū)市場將逐漸回暖，要穩(wěn)定客戶情緒，增強(qiáng)信心。二是以稍緊平衡為衡量市場的指標(biāo)，保持好市場良好狀態(tài)，做好卷煙營銷工作。三是疫情
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，共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
三是抓好供需平衡，科學(xué)合理投放貨源。針對疫情期間，一部分零售戶未能正式營業(yè)的現(xiàn)狀，為滿足零售戶實際需求，
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步、早落實，切實解決縣區(qū)間發(fā)展不平衡的問題，確保全市各營銷部同頻共振。
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，責(zé)任落實到人，保網(wǎng)建指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
四是穩(wěn)客戶盈利，綠色增收。在“稍緊平衡”的貨源投放策略下，強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、促綠色增收，使客戶盈利
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算賬，做到卷煙動銷心中有底，年度收益心中有數(shù)。
三是聚心聚力，算好違規(guī)“成本賬”。在市場走訪中，針對稍緊平衡的市場狀態(tài)，引導(dǎo)客戶
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、終端建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，成功助推零售客戶實現(xiàn)贏利水平提升。
市場基礎(chǔ)更“堅實”
“煙草人常說的稍緊
平衡，我們非常歡迎、非常支持?！绷闶劭蛻粞υ瓕ω浽赐斗挪呗?/div>
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，召開工商雙方煙葉收購統(tǒng)質(zhì)量一水平會議，統(tǒng)一、平衡雙方收購水平，達(dá)成共識。從工商交接開始，做好質(zhì)檢前移，駐點(diǎn)指導(dǎo)把關(guān)，從源頭
