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推薦的《家庭收納1000例》引起了大家的高度關(guān)注，自上架以后每天借閱不斷，車間員工爭(zhēng)相閱讀。車間在征求了廣大員工的意見(jiàn)之后，決定在本月進(jìn)行送書(shū)活動(dòng)，
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措施以及建議四方面填寫(xiě)好臺(tái)帳中的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，認(rèn)真征求零售客戶的意見(jiàn)和建議，針對(duì)困難零售戶經(jīng)營(yíng)理財(cái)能力普遍較弱的情況，客戶經(jīng)理上門(mén)進(jìn)行幫扶，使卷煙
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良言，縣局開(kāi)通了舉報(bào)電話和征集民意信箱，并發(fā)放了征求意見(jiàn)表、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、暢通網(wǎng)絡(luò)渠道等方式，沉下身子，深入群眾，虛心聽(tīng)取
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否到位等突出問(wèn)題，并找準(zhǔn)原因，提出整改措施。
三是征求意見(jiàn)，便于整改。該局采取召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象、問(wèn)卷調(diào)查、發(fā)放征詢意見(jiàn)表、接受客戶評(píng)議，
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》，強(qiáng)化考核導(dǎo)向作用，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作上水平。
一是健全科學(xué)合理的工作評(píng)價(jià)機(jī)制?！犊己宿k法》是在充分調(diào)研分析、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，以“夯實(shí)基礎(chǔ)工作、抓好營(yíng)銷管理
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的交流，詳細(xì)詢問(wèn)和了解員工們所思所盼，零距離向大家征求意見(jiàn)建議。在認(rèn)真聽(tīng)取基層員工提出的問(wèn)題和建議后，劉培峰對(duì)能在現(xiàn)場(chǎng)解答的問(wèn)題和建議當(dāng)場(chǎng)予以細(xì)致耐心地解答
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，廣泛征求客戶意見(jiàn)和建議，切實(shí)提升客戶盈利水平和滿意度。
四是加強(qiáng)日?？己肆Χ取３浞职l(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)作用，細(xì)化各項(xiàng)工作考核細(xì)則和指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)完成
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;但同時(shí)也存在著思想認(rèn)識(shí)存在“淺”，學(xué)習(xí)教育存在“松”，征求意見(jiàn)存在“偏”，開(kāi)展活動(dòng)有重形式輕實(shí)效傾向，以及督導(dǎo)監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮真正作用等突出
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，做到聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、深入思考學(xué)；做好前期意見(jiàn)建議的整改，以“圍繞重點(diǎn)、邊學(xué)邊改、邊查邊改”為原則，將征求到的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理分類、分析研究
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了“兩員”駐鄉(xiāng)駐站的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)，征求了與會(huì)人員的意見(jiàn)建議，并進(jìn)一步明確了“三抓三促”的工作要求，即抓基礎(chǔ)，促規(guī)范、抓作風(fēng)，促實(shí)效
