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限制、打通規(guī)范與業(yè)務(wù)壁壘的“破壁人”。談及學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，黃紹銘表示，“掌握項(xiàng)目運(yùn)作邏輯和成本構(gòu)成，既能為業(yè)務(wù)部門提供精準(zhǔn)的成本核算依據(jù)，保障我方利益
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為能源管理裝上“智慧大腦”。吳忠卷煙廠搭建全覆蓋能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)空壓、制冷、空調(diào)等關(guān)鍵系統(tǒng)集中管控，設(shè)備運(yùn)維狀態(tài)一屏可視，數(shù)據(jù)壁壘全面打通。智能預(yù)警防線前移
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;打通訂單組拼壁壘，引入“工廠+工廠”“工廠+中心庫(kù)”順路拼車、“廠間移庫(kù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)”等靈活組拼策略，減少中心庫(kù)中轉(zhuǎn)作業(yè)。庫(kù)存動(dòng)態(tài)優(yōu)化。通過開展省內(nèi)八廠互拼及廠間移庫(kù)
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，道出了江西省上饒市玉山縣煙草專賣局(以下簡(jiǎn)稱“玉山煙草”)深耕客戶服務(wù)的實(shí)效。近年來(lái)，玉山煙草以“便利化、精準(zhǔn)化、暖心化”為方向，用實(shí)打?qū)嵉呐e措打通服務(wù)零售客戶
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;第二基層服務(wù)所管轄范圍覆蓋4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個(gè)自然村，最遠(yuǎn)的零售戶距縣城近百公里。為打通服務(wù)“最后一公里”，該所建立“客戶經(jīng)理+誠(chéng)信互助小組”雙線服務(wù)機(jī)制
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?！蹦锬飶R村60多歲的村民鄭芝文感激地說道。打通致富產(chǎn)業(yè)路走進(jìn)娘娘廟村蘋果種植園，新建成的水泥路蜿蜒而上，為連片的特色產(chǎn)業(yè)鋪就了發(fā)展通途。村民方太然正在自家的蘋果園里除草
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;打通服務(wù)“最后一公里”；訂單落實(shí)方面，運(yùn)用智慧育苗系統(tǒng)，提供精準(zhǔn)預(yù)警信息；訂單生產(chǎn)方面，推行“無(wú)人機(jī)+AI”數(shù)字田管
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對(duì)測(cè)產(chǎn)估產(chǎn)的影響。依據(jù)動(dòng)態(tài)測(cè)產(chǎn)和烤房精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)要求，打通烤房測(cè)產(chǎn)與全縣大面測(cè)產(chǎn)結(jié)合點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前病蟲害對(duì)測(cè)產(chǎn)估產(chǎn)的影響，做到“家底清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)
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協(xié)同“作戰(zhàn)地圖”“要深刻領(lǐng)會(huì)行業(yè)降本增效內(nèi)核，統(tǒng)籌優(yōu)化全要素資源，打通物流業(yè)務(wù)全環(huán)節(jié)壁壘，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與質(zhì)效。”在降本增效動(dòng)員會(huì)上，配送
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”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)學(xué)習(xí)資源庫(kù)，線下每月組織專題研討，幫助青年員工破解學(xué)習(xí)難點(diǎn)。圖為青年骨干組織職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定備考人員測(cè)試實(shí)戰(zhàn)淬煉，多維練兵促成長(zhǎng)為打通學(xué)用
