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、批發(fā)價(jià)格、可訂數(shù)量、新品上市、價(jià)格調(diào)整等信息。系統(tǒng)根據(jù)零售客戶歷史數(shù)據(jù)、即時(shí)庫(kù)存、安全庫(kù)存、投放策略、貨源情況自動(dòng)生成需求單，零售客戶自主對(duì)建議訂單進(jìn)行微調(diào)，上傳系統(tǒng)后臺(tái)等待
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選擇營(yíng)銷場(chǎng)景、內(nèi)容表達(dá)以及媒介投放策略時(shí)，和消費(fèi)者在同一軌道上保持共振，要有策略、有節(jié)奏地與消費(fèi)者建立起長(zhǎng)期的用戶溝通。品牌與消費(fèi)者的良好關(guān)系絕不是一蹴而就的，
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;認(rèn)為二維碼的普及會(huì)迫使商業(yè)企業(yè)不得不去審視現(xiàn)有的合同采購(gòu)、客戶分類、貨源投放策略是否還能延續(xù)下去，短期內(nèi)很有可能引發(fā)營(yíng)銷工作的大動(dòng)蕩。閣主認(rèn)為，二維碼表面上看是技術(shù)問(wèn)題
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達(dá)到卷煙均衡銷售常態(tài)化的目的，其次應(yīng)區(qū)分貨源屬性和零售戶經(jīng)營(yíng)能力設(shè)定統(tǒng)一的投放策略、單次單品限量，做到精準(zhǔn)投放貨源，從而為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序做好前提條件。3.2
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、合理制定貨源投放策略夯實(shí)根基。三、立足轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵點(diǎn)”，夯實(shí)專賣工作基礎(chǔ)。當(dāng)前煙草業(yè)正處于全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局重要階段。新理念新發(fā)展，新發(fā)展新
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出現(xiàn)信息反饋不及時(shí)、低價(jià)銷售情況時(shí)有發(fā)生。3.貨源投放不合理，客戶盲目訂購(gòu)卷煙。隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展變化，各種因素會(huì)影響整個(gè)卷煙市場(chǎng)的銷售分析，在制定貨源投放策略進(jìn)行
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;向他們發(fā)放近期的優(yōu)質(zhì)戶投放策略，向客戶講解優(yōu)質(zhì)客戶較普通客戶的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持。對(duì)于有能力的客戶，積極宣傳網(wǎng)上訂貨和后臺(tái)扣款的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，提升
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絡(luò)，針對(duì)性開(kāi)展精準(zhǔn)調(diào)控、相機(jī)調(diào)控，通過(guò)三項(xiàng)新投放策略和精準(zhǔn)有力的市場(chǎng)調(diào)控，貨源投放實(shí)現(xiàn)了從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)精細(xì)”的轉(zhuǎn)變，供需匹配度不斷提升。當(dāng)前
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）強(qiáng)化省級(jí)銷售平臺(tái)功能，加強(qiáng)對(duì)各地市級(jí)局（公司）貨源投放日常監(jiān)督，防范非市場(chǎng)因素干擾，做到所有貨源投放策略數(shù)據(jù)同步向
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。自產(chǎn)品上市之日起，就彰顯出了極強(qiáng)的溢價(jià)能力。同時(shí)，黃鶴樓品牌精準(zhǔn)把握產(chǎn)品投放策略，使產(chǎn)品長(zhǎng)期保持較強(qiáng)溢價(jià)的能力，為零售戶帶來(lái)了穩(wěn)定、豐富的利潤(rùn)
