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開展交叉檢查。零售戶抽查比率一般為各轄區(qū)當(dāng)期零售戶總數(shù)的3%—5%，最低不少于50戶，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整抽查比例。檢查內(nèi)容主要包括：非法渠道進(jìn)貨
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部門將聯(lián)合稽查大隊(duì)對全縣市場進(jìn)行抽查驗(yàn)收評比，對抽查不達(dá)標(biāo)的中隊(duì)和專管員將嚴(yán)厲批評、嚴(yán)肅處罰。
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抽查，各單位自查期間，對重點(diǎn)部門及相關(guān)卷煙廠自查情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。三是督導(dǎo)檢查，國家局將組織專門工作組，對各單位開展規(guī)范管理自查工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查
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;確保車輛符合冬季安全行車要求；保證行車記錄儀正常有效運(yùn)行，每月要對所管理車輛的影像記錄進(jìn)行抽查，并做好抽查記錄。四是加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行安全管理。督促各單位進(jìn)行鍋爐
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，視頻監(jiān)控、值班室要做到24小時(shí)專人值守。安全保衛(wèi)部門將對值班情況進(jìn)行抽查，抽查情況納入日常監(jiān)控考核。
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“內(nèi)巡”與“外查”相結(jié)合的方式，對內(nèi)部煙葉收購點(diǎn)及毗鄰邊界秩序進(jìn)行全方位監(jiān)督維護(hù)。
在內(nèi)巡方面，巡查組實(shí)行隨機(jī)抽查，全面檢查收購站點(diǎn)收購基礎(chǔ)管理是否規(guī)范
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、終端建設(shè)、終端創(chuàng)新等進(jìn)行了全面督察考評，并對明碼標(biāo)價(jià)、新商盟改版、V6系統(tǒng)上線、零售終端營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用等進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。在7天的考評工作中，考核組以節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、選取精
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；抽查公務(wù)接待工作臺賬和財(cái)務(wù)賬目，核查公務(wù)接待公函、接待清單、財(cái)務(wù)憑證。抽查公務(wù)車輛運(yùn)行情況，核對車輛及財(cái)務(wù)賬目信息；實(shí)地測量辦公用房使用面積
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、認(rèn)真細(xì)致的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有的車輛油箱蓋未擰緊有漏油現(xiàn)象、防霧燈不亮、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、防滑鏈損壞、半軸油封漏油、后剎車燈不亮等問題，另外在抽查車輛停放中，有兩名
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電子合同》錄入打印及正式合同面簽環(huán)節(jié)。
注重督查考核。清塘點(diǎn)棵工作列入年度責(zé)任制考核，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）清塘點(diǎn)棵開展情況進(jìn)行抽查核對，如經(jīng)抽查
