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的技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)十年如一日，勤奮敬業(yè)、刻苦鉆研、持之以恒的精神，讓這個(gè)被稱(chēng)為“管道維修能手”的人顯得平凡而又是那么的不一樣。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)委以重任，把全廠(chǎng)供水的重?fù)?dān)交給
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石”。沒(méi)有持之以恒的市場(chǎng)監(jiān)管，就沒(méi)有卷煙打假的重拳出擊。首先，堅(jiān)持APCD工作法，分析市場(chǎng)，制定計(jì)劃，帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，
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推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作。
（四）持之以恒，堅(jiān)定信心。柳州煙草歷經(jīng)14年的努力才有了目前自律互助小組的規(guī)模和成效，可以說(shuō)他們是在歷任
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升級(jí)。
實(shí)現(xiàn)黨建工作新突破。構(gòu)建落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深刻反思，舉一反三，鞏固巡視整改工作成果。不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的觀(guān)念
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;引領(lǐng)卷煙消費(fèi)，深入開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
四是持之以恒是推進(jìn)終端建設(shè)的關(guān)鍵所在。終端建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，周期長(zhǎng)、功夫細(xì)、易反彈，“必須堅(jiān)持把‘建一戶(hù)成一戶(hù)’作為衡量
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取得較好效果。
要持之以恒堅(jiān)持。其次，客戶(hù)經(jīng)理在實(shí)施卷煙精益營(yíng)銷(xiāo)中，要持之以恒地堅(jiān)持，這就需要客戶(hù)經(jīng)理有恒心和毅力。實(shí)際上抓好精益營(yíng)銷(xiāo)不是一蹴而就的事情
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標(biāo)準(zhǔn)更新和流程再造，進(jìn)一步提高管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性和有效性。
以持之以恒的決心抓好問(wèn)題整改。正視產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，認(rèn)真查找產(chǎn)品在原料、倉(cāng)儲(chǔ)、配方、吸味、現(xiàn)場(chǎng)、物流
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作為履職盡責(zé)的基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。做到面對(duì)原則問(wèn)題立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。做到面對(duì)新形勢(shì)新問(wèn)題頭腦清醒、科學(xué)處置、持之以恒、卓有成效。
懂得“怎么
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，相互作用，是提高縣級(jí)局行政執(zhí)法水平的關(guān)鍵。在工作中堅(jiān)持做到“三要”：要常態(tài)化。常態(tài)化就是持之以恒，堅(jiān)持始終，只有持之以恒地堅(jiān)持
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走訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)量到注重走訪(fǎng)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。通過(guò)逐步持之以恒幫扶較弱客戶(hù)、深度拜訪(fǎng)服務(wù)客戶(hù)、督導(dǎo)價(jià)格真實(shí)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)從汗水營(yíng)銷(xiāo)向智慧營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。
首先，持之以恒真心幫扶。對(duì)經(jīng)營(yíng)能力較弱
