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干旱少雨,移栽到大田里的煙葉面臨著生長困難,如果不立即行動起來進(jìn)行抗旱,今年的煙葉收入將會是個大問題。俗話說:“思想是行動的指南,
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客戶經(jīng)理采取集中授課、上門授課、發(fā)放操作指南、QQ遠(yuǎn)程服務(wù)、一對一面授、電話指導(dǎo)、客戶互學(xué)互幫等多種培訓(xùn)方式,對卷煙零售戶進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的指導(dǎo)培訓(xùn),力求每一個網(wǎng)訂零售戶都能
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模板,提高財務(wù)分析工作效率;四是加強(qiáng)制度建設(shè),建立財務(wù)分析工作制度,探索建立財務(wù)分析工作指南,用以指導(dǎo)、規(guī)范全省煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)分析
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;分公司)將做好宣傳服務(wù)工作視為推進(jìn)網(wǎng)上訂貨的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制作了美觀簡潔、內(nèi)容翔實豐富、利于實際操作的《安順市煙草公司紫云分公司新商盟網(wǎng)上訂貨客戶使用指南》,在
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。優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作每一個環(huán)節(jié)都有具體的工作指南,各單位要按照全市“2線5級”的要求,強(qiáng)化責(zé)任、突出重點,形成強(qiáng)有力的合力,按照“基礎(chǔ)之戰(zhàn)
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;做到思想上高度重視,工作中腳踏實地。二是行動要高度統(tǒng)一。優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作每一個環(huán)節(jié)都有具體的工作指南,各單位要按照全市“2線5級”的要求,強(qiáng)化責(zé)任
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,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;對入網(wǎng)客戶前期實施24小時跟蹤服務(wù),編發(fā)操作指南和注意事項,全方位服務(wù)客戶;啟用手機(jī)營銷功能,發(fā)揮
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元月份貨源供應(yīng)政策和品牌投放情況,引導(dǎo)客戶合理訂貨及提報訂單需求。同時利用《服務(wù)指南》、網(wǎng)上訂貨終端、短信平臺做好元月份重點品牌宣傳。
三是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)上訂貨貨源,確保市場
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”期間云南煙草公司系統(tǒng)的工作指南和綱領(lǐng)文件。
會議強(qiáng)調(diào):理清思路,明確目標(biāo)。全市煙草干部職工要認(rèn)真深入學(xué)習(xí)報告精神,結(jié)合本地、本單位和部門、崗位的實際
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工作的要求,以《云南省煙草專賣局(公司)辦事公開民主管理工作指南》為指導(dǎo),結(jié)合單位實際,細(xì)化工作措施,公開辦事程序