為您找到相關(guān)結(jié)果 4278 篇
-
;激發(fā)一線人員危機、緊迫意識。針對2016年煙葉生產(chǎn)收購量、等級結(jié)構(gòu)、煙農(nóng)收益等關(guān)鍵指標對全市245名煙站長、煙點長、煙技員，按照統(tǒng)一指標，進行客觀評價、統(tǒng)一排名
-
”，敢做敢拼爭先進。在具體業(yè)務中亮明黨員身份，設(shè)立黨員“公示欄”，根據(jù)業(yè)務指標排名，曬出工作業(yè)績，并在廠區(qū)最醒目的位置進行公示。通過這種形式
-
統(tǒng)計功能”，實行新聞宣傳加權(quán)平均法排名。深化通聯(lián)大網(wǎng)絡(luò)，開展全省系統(tǒng)文秘業(yè)務培訓和“送課下基層”活動。
-
;互相監(jiān)督。
通過以上一系列措施，鷹潭市局（公司）各項物流對標指標有了明顯提升，截止到9月底，物流對標指標綜合排名由去年的全省系統(tǒng)
-
;對照各村的任務，將大田翻耕和其他備耕情況進行排名，對前4名的村進行獎勵，確保12月10日前翻耕大田6000畝等目標圓滿實現(xiàn)，為來年煙葉豐產(chǎn)增收奠定
-
完成任務轉(zhuǎn)變?yōu)樘ぬ崒嵶龊妹恳还P訂單提升工作業(yè)績，有效激發(fā)人員及市場的動力活力。
四是“做精”監(jiān)管督導。依托“一掌通”平臺，自動篩選核心指標在全市排名后20%或上線
-
費用上，推行定額管理，將可預測產(chǎn)生的修理費、燃油費、車雜費、折舊費細化至每一輛車，并將預測費用和每月累計產(chǎn)生的費用進行公開排名，使得每一位駕駛員做到
-
，實施精準打擊。加強數(shù)據(jù)分析和考核排名，不斷加大治理力度；繼續(xù)實施季度通報，實時開展工商零各環(huán)節(jié)核心數(shù)據(jù)分析和通報，助推合理投放、精準打擊
-
工作。
首先，由分管經(jīng)理傳達全市會議精神。會上，通報蒲城分公司各項工作排名，要求全體客服人員正視問題，認識差距，真正從思想上
-
不減，市場監(jiān)管效果凸顯，市場凈化率排名全省前列。
二是注重聯(lián)防聯(lián)控，構(gòu)建非煙流通防護網(wǎng)。為強力打擊“背包客”，切斷鐵路販運“假、私、非”卷煙
