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方法，優(yōu)化過程，降低成本。要避免重復(fù)的、無效的、繁瑣的營銷指導(dǎo)，提倡精煉的、高效的、簡潔的營銷指導(dǎo)。要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能
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;一聲令下說戒咱就戒。但這又回到了第一個(gè)問題，這樣做實(shí)際上侵害了煙民對(duì)于是否吸煙的選擇權(quán)。盡管提倡戒煙的人也是基于煙民的健康考慮，但無論出發(fā)點(diǎn)是什么，選擇權(quán)都在煙民
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別人家團(tuán)年聚餐，也不主動(dòng)邀約任何親戚來家里團(tuán)年。
事實(shí)證明彭素珍的做法完全正確，幾天后全國上下都開始提倡“在家過春節(jié)，不要走親訪友，不是人情
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，從而沒有多余的精力去觀察社會(huì)生活，更不會(huì)思考社會(huì)中大量的現(xiàn)實(shí)問題。這是貴族階級(jí)樂見和提倡的。脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)所需、過于理想化的“泛濫”作品，是沒有生命力的。
文化行為
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，在咱們煙草行業(yè)，很少有人提休假，更多的是提倡“5+2”、“白加黑”的工作作風(fēng)。就拿我們專賣部門來說，專賣辦理一起案件，調(diào)查取證
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了煙民，也保護(hù)了非煙群體的利益，緩解了因吸煙而引發(fā)的社會(huì)矛盾沖突，并且使煙頭得以安全、科學(xué)衛(wèi)生的收集和處理，提倡了文明、正確的吸煙理念，
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以及卷煙盈利水平。除此之外，在零售戶之間提倡互幫互助新風(fēng)尚，有能力的客戶自覺幫助老年、殘疾、困難客戶解決經(jīng)營生活中遇到的實(shí)際難題，營造“零售一家親”的和諧氛圍
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人才。
2.鑄造財(cái)務(wù)人員積極工作氛圍。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加財(cái)務(wù)人員歸屬感，提倡“企興我榮、企衰我恥”的奉獻(xiàn)理念，通過企業(yè)文化培訓(xùn)使員工
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攀高。
筆者認(rèn)為客戶服務(wù)不單單是提倡、推動(dòng)如何服務(wù)，而是一要將服務(wù)貫通成為一條主線，貫穿于整個(gè)工作的始末。二要從優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程、完善業(yè)務(wù)服務(wù)渠道、健全業(yè)務(wù)服務(wù)機(jī)制
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，加強(qiáng)研究，認(rèn)真分析，增強(qiáng)服務(wù)營銷工作實(shí)效性和主動(dòng)性。通過延伸服務(wù)能力，參加營銷知識(shí)培訓(xùn)，提高營銷水平和服務(wù)技能，提倡在服務(wù)
