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								,大家通過(guò)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)審批,真正實(shí)現(xiàn)了“線上辦”“掌上辦”“隨時(shí)辦”,審批效率提升50%,審批事項(xiàng)平均時(shí)長(zhǎng)縮短5天, 
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								分級(jí)從設(shè)備到數(shù)據(jù)模型完成了一次又一次迭代升級(jí)。數(shù)字化升級(jí) 未來(lái)“國(guó)手”可護(hù)航每一個(gè)煙站“魔鬼”藏在細(xì)節(jié)里,智能化分級(jí)的效率提升也是從毫不起眼的細(xì)節(jié)調(diào)整中挖掘出來(lái)的。解決幾個(gè)小問(wèn)題 
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								優(yōu)方案,使工廠建設(shè)時(shí)間減少10%以上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)效率提升15%;常德卷煙廠探索“三位一體”的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心運(yùn)行管控模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全面 
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								建模語(yǔ)言的卷包車(chē)間物流設(shè)計(jì)仿真應(yīng)用,用于指導(dǎo)聯(lián)合工房的生產(chǎn)與方案調(diào)優(yōu),使工廠建設(shè)任務(wù)執(zhí)行時(shí)間減少10%以上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)效率提升15%。常德卷煙廠探索 
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								單元化作業(yè),裝車(chē)效率提升近兩倍,配套動(dòng)態(tài)線路策略,減工降本成效顯著?!G色運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效。當(dāng)前,只需在手機(jī)上操作就能完成簽收,還能 
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								;總工時(shí)降至528個(gè)小時(shí),降低94.2%,效率提升17.3倍,煙站倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用率大幅提升,煙葉綜合造碎率由0.85%降至0.5%,每 
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								,降低94.2%,效率提升17.3倍,煙站倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用率大幅提升,煙葉綜合造碎率由0.85%降至0.5%,每萬(wàn)擔(dān)節(jié)約綜合成本4.66萬(wàn)元 
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								物流中心工房、輔房和車(chē)棚頂部,預(yù)計(jì)每年可為廠區(qū)節(jié)約電費(fèi)20余萬(wàn)元,綠色園區(qū)建設(shè)初見(jiàn)成效。高質(zhì)量運(yùn)行——由規(guī)模數(shù)量發(fā)展向質(zhì)量效率提升轉(zhuǎn)變,推動(dòng)物流一體化提質(zhì)增效 
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								成品運(yùn)輸至重馬力裝配車(chē)間?!澳壳?#xff0c;重馬力發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線較原生產(chǎn)線自動(dòng)化率成倍提升,生產(chǎn)效率提升了一倍以上?!卑籽┙榻B,這條生產(chǎn)線柔性極強(qiáng),應(yīng)用先進(jìn) 
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								要的卷煙品規(guī)、數(shù)量和邏輯順序,使塑包機(jī)達(dá)到最大效率值,保證后續(xù)因合并包裝造成的延時(shí),為保證整體效率提升做好提前保障。為解決在包裝過(guò)程中由于緩存皮帶過(guò)短而導(dǎo)致的堵煙