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;、紅梅（春）、紅梅（軟順）和紅山茶（全包）等多個(gè)省內(nèi)低結(jié)構(gòu)卷煙品牌的替代品，銷(xiāo)售前景看好。集團(tuán)向參會(huì)人員
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，提升品牌上柜率。
二是提高對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注程度?？蛻艚?jīng)理在做好服務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)關(guān)注零售客戶的暢銷(xiāo)品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷(xiāo)售情況
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零售戶適時(shí)儲(chǔ)備貨源，合理庫(kù)存定量，以滿足市場(chǎng)需求。
三、注重營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。首先，及時(shí)向零售客戶提供貨源信息，特別是做好替代品牌的培育工作
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;要及時(shí)關(guān)注零售戶的暢銷(xiāo)品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷(xiāo)售情況。時(shí)常提醒零售戶做好卷煙防盜防火宣傳預(yù)防，努力營(yíng)造和諧的客我關(guān)系，促進(jìn)客戶的忠誠(chéng)度
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人員初步了解玉溪（莊園）是以產(chǎn)自不可復(fù)制、不可替代的高原小盆地，采用活水澆灌，手工供養(yǎng)，“精養(yǎng)、慢熟、少產(chǎn)”的有機(jī)煙葉為原料
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緊張了?！痹瓉?lái)在零售客戶眼中不暢銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)賣(mài)的替代品牌二線品牌現(xiàn)在都成了零售客戶訂購(gòu)的‘香餑餑’了。當(dāng)前客戶社會(huì)庫(kù)存普遍較低，大客戶在100-200條左右，中小客戶平均
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，我的客戶經(jīng)理胡紅霞做我的思想工作，讓我不要只死盯著地方品牌，要放開(kāi)眼界，可以用別的同檔次產(chǎn)品替代。后來(lái)，我試著進(jìn)了一些福建中煙產(chǎn)
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一步工作中緊抓有機(jī)煙葉后期田管不松懈，打頂抹杈后使用菜籽油和淡鹽水替代化學(xué)抑芽劑；并要堅(jiān)持有機(jī)煙葉單獨(dú)烘烤、單收單調(diào)，運(yùn)輸過(guò)程所用工具必須衛(wèi)生、無(wú)毒。
圖為邢
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品牌培育、市場(chǎng)引導(dǎo)。根據(jù)當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整投放的卷煙品牌結(jié)構(gòu)，加大對(duì)主銷(xiāo)品牌、替代品牌以及新品牌的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)低焦油卷煙和低檔煙的促銷(xiāo)引導(dǎo)
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水平。
一是通過(guò)每周的電話訂貨，幫助客戶分析主要消費(fèi)群體、卷煙檔次結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的品牌卷煙。同時(shí)，依據(jù)品牌替代原則，建議客戶適量多購(gòu)進(jìn)煙草部門(mén)
