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、現(xiàn)場抽查、月度考核、季度自查的監(jiān)督運行管理模式，去年共形成《專賣日常現(xiàn)場監(jiān)管記錄表》378份，月度檢查底稿160份，月度和季度自查通報12期。同時
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自查、部門巡查、6S推行辦督查相結(jié)合的三級檢查制度。堅持日常抽查與月度綜合檢查相結(jié)合的檢查制度。堅持月度考核與活動評比相結(jié)合，結(jié)合專項活動的開展，將月度考核與活動評比有機
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;河南省煙草專賣局（公司）下發(fā)《關(guān)于建立健全河南煙草專賣系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作制度的通知》，提出建立五項經(jīng)濟運行工作制度。
建立月度經(jīng)濟運行分析通報制度。每月上旬
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堅持貫穿標(biāo)準(zhǔn)化體系工作始終，通過日常工作、日常跟蹤檢查、專項檢查、內(nèi)部審核和月度總結(jié)，分析體系運行情況，提出持續(xù)改進計劃與措施，繼而實施下一個月度
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點，通過月度檢查、季度內(nèi)審，促進規(guī)范，提高效率，增強活力。
充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。圍繞江西中煙質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際
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，全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降2.78％，為2011年1月以來月度零售額首次出現(xiàn)同比負(fù)增長。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，除化妝品和日用品銷售同比有所上升
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月度績效考核。今年該廠重新修訂完善了《對標(biāo)考核細則》，更加突出過程管控，每月重點考核各部門對標(biāo)工作開展情況，并將執(zhí)行結(jié)果與其月度績效得分掛鉤，在
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僅僅是根據(jù)考評結(jié)果在月度直接應(yīng)用，由于部門性質(zhì)的不同，這樣存在部門業(yè)績比較困難、考評過程草率應(yīng)付等現(xiàn)象。新的制度在這方面進行大的調(diào)整：一是將公司部門進行了業(yè)務(wù)單元
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月份，通過努力，全面完成了月度銷售任務(wù)，比去年同期增加120箱，為實現(xiàn)上半年銷量與去年同期持平的既定目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
突出市場經(jīng)營
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，辦理煙草簡易案件；
（2）對轄區(qū)商戶進行分類動態(tài)管理，完成轄區(qū)《商戶管理檔案》的月度維護工作，及時向轄區(qū)打假打私稽查隊
