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“根源”管理，堅(jiān)決杜絕混青、混雜、混部位和水分超限的“三混一超”情況發(fā)生，全面提升等級(jí)純度，保障煙葉等級(jí)質(zhì)量達(dá)到要求。
五是狠抓田管不動(dòng)搖。就是始終抓好后期
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、責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)等突出問題，進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)照檢查并撰寫剖析材料，深挖產(chǎn)生問題的思想根源，提出了切實(shí)可行的整改措施。四是交心談心充分到位。一方面
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；對(duì)省局內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要深挖
根源，舉一反三，制定措施，積極整改，將卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作抓牢打?qū)崱?/div>
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出來，通過信息快捷傳遞，找出發(fā)生問題的根源，迅速尋找最佳解決辦法，落實(shí)責(zé)任部門人員，從而實(shí)現(xiàn)專賣管理明確化，高效化。
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拒腐防變的能力，從思想上、根源上規(guī)范自身行為，時(shí)刻提醒自己要敬畏法紀(jì)、遵紀(jì)守法，自覺接受監(jiān)督，避免違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)好自己履
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與國(guó)家局內(nèi)管信息系統(tǒng)對(duì)接工作，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和銷售引導(dǎo)，從根源上防止卷煙外流。細(xì)化內(nèi)管預(yù)警篩選制度，加強(qiáng)專賣、內(nèi)管、銷售等部門溝通協(xié)作，落實(shí)零售戶
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;服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)；工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)等問題，并對(duì)這些問題產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深刻檢查和剖析。同時(shí)，支部委員韋可輝和蔣心蓮?fù)鞠群蟀l(fā)言，
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見長(zhǎng)效。
三是集中精力抓好隊(duì)伍建設(shè)。不規(guī)范的根源在于人，在于廣大的干部職工隊(duì)伍。縣局（分公司）始終狠抓隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升，要求專賣稽查員必須
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意識(shí)、黨性修養(yǎng)、紀(jì)律觀念、“三嚴(yán)三實(shí)”等方面深刻剖析問題產(chǎn)生的思想根源，明確提出了今后的努力方向和整改措施。班子成員逐一作了個(gè)人對(duì)照檢查，認(rèn)真開展相互批評(píng)。自我批評(píng)敢于亮丑
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主題，開門見山，講真話、實(shí)話、心里話，不放“禮炮”、“啞炮”、“空炮”，認(rèn)真找問題、深入挖根源、勇于領(lǐng)責(zé)任，敢于揭短亮丑
