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化管理、標準化流程和全過程跟蹤，真正實現(xiàn)“指導(dǎo)到戶、服務(wù)到炕、管理到捆、責(zé)任到人”，為煙農(nóng)增收和煙葉提質(zhì)保駕護航。成熟采收：眼光統(tǒng)一，服務(wù)到田
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;濃郁的民俗氣息撲面而來，貨架商品“三月三”特色造型吸引眼光；柜臺上方裝飾著帶有 “壯美三月三”的logo和動漫繪畫；右側(cè)掛著壯族特有的繡球，還展示
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的學(xué)習(xí)，并進行考試測評，保障驗收人員的技術(shù)專業(yè)、眼光統(tǒng)一，更深入到農(nóng)戶家中，駐扎在烘烤分級點，進行現(xiàn)場分級指導(dǎo)，
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，大家共同制定價格，從不會出現(xiàn)價格競爭。王小晶說，實體店生意不好做，不僅是電商的沖擊，還有是個別店主眼光短淺，沒有大格局
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能相安無事，我們能用平和的眼光看著對方，又何苦非要在吸煙這件事上欲加之詞的雪上加霜呢。就像，你穿你的新衣服，我過我的陽歷年，我們不反感對方
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平穩(wěn)收購，準確把握收購標準，統(tǒng)一眼光，做到點與點之間，站與站之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間基本眼光平衡，煙農(nóng)翹首以盼地一年
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提供足夠的發(fā)展空間，讓員工有個良好的成長環(huán)境，則需要企業(yè)決策管理者首先具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、伯樂相馬的寬大胸襟、以及嚴于律己的高尚情操。高瞻遠矚則能統(tǒng)觀全局，
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市場卷煙備貨還是有很多地方要講究一下的：
首先，卷煙貨源的搭配要有長遠眼光。
旺季市場的卷煙貨源供應(yīng)相對比較充足，尤其是高檔卷煙貨源在經(jīng)過上一銷售年度
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，力求在純度上下功夫、在眼光上求平穩(wěn)，嚴格收購流程是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，加大散葉分級人員的分級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，至始至終按照縣局（分公司
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，加強對收購和工商交接等級眼光的銜接，按照原收原調(diào)的要求，統(tǒng)一煙葉收購和工商交接眼光標準。規(guī)范收購經(jīng)營意識，加大對煙葉收購等級標準執(zhí)行情況的指導(dǎo)
