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各分公司營銷意向、成功經(jīng)驗以及經(jīng)濟運行方面的建議和意見，挖掘市場潛力，破解增長難題，上下一心確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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;用科學(xué)理論武裝頭腦，增強自己明辨是非的能力，用科學(xué)高效的方法指導(dǎo)實踐工作，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項工作上水平的動力和破解企業(yè)發(fā)展瓶頸問題的能力。
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煙草在線永修消息 為破解當(dāng)前發(fā)展難題，更好謀劃下半年工作，江西永修分公司近日召開上半年經(jīng)濟運行分析會?？h局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和全體營銷人員參加會議。
按照
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次品牌培育策略，破解增長乏力難題。
四是多方強化專賣市場監(jiān)管。加強政府協(xié)調(diào)，推進(jìn)社區(qū)化管理工作，細(xì)化考核方案，做好聯(lián)絡(luò)員責(zé)任書簽訂和培訓(xùn)
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。牢固樹立規(guī)范意識，完善規(guī)范流程，健全規(guī)范制度，落實監(jiān)督責(zé)任；三是創(chuàng)新驅(qū)動，在破解發(fā)展瓶頸上求突破。切實增強創(chuàng)新意識，
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工作”質(zhì)量，進(jìn)一步加強采購管理，完善供應(yīng)商管理，著力提高招標(biāo)質(zhì)量，有效破解“暗箱操作”、“串標(biāo)圍標(biāo)”問題，努力在“真招實招”上
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平臺上下功夫，把教育實踐活動同完成好科研工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，借活動之力破解科研難題，推動科研工作上新水平，為全省煙草商業(yè)改革與發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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落實年度工會工作計劃，強化工會干部作風(fēng)，提高工會服務(wù)職工群眾的水平和實效。
二是組織動員職工，群策群力破解“三大課題”。團(tuán)結(jié)動員廣大職工，
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突出重點、特點和亮點工作；查擺出了卷煙營銷能力還不強、市場監(jiān)管壓力依然很大、企業(yè)管理還需強化、創(chuàng)新能力仍需提高等問題，不回避、不遮掩；借破解“三大課題”活動之力
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等問題，引導(dǎo)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗，著力破解在提質(zhì)增效、品牌培育、行政執(zhí)法等工作中遇到的難題，爭當(dāng)扎根基層、干一行愛一行的優(yōu)秀黨員。
四是根除掉奢靡之風(fēng)
