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;服務(wù)周到，生意紅紅火火，但在卷煙經(jīng)營上，卻犯了一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤。
正月初三，一個(gè)親戚進(jìn)店，給了我一條芙蓉王煙，說是兒子
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品的調(diào)控工作中，我們運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)4個(gè)主要競品的市場(chǎng)地位和競爭優(yōu)勢(shì)展開了深入分析。
“芙蓉王（硬）”卷煙品類市場(chǎng)地位排第二
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。
記得有一年年底，一對(duì)中年男子走進(jìn)我店里，進(jìn)店往煙柜里打量一番，便讓我給他們拿兩條芙蓉王（硬）卷煙。我把卷煙裝好，
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。芙蓉王（硬）、芙蓉王（硬藍(lán)）這個(gè)月銷量也比上個(gè)月有所提升，因?yàn)檫@個(gè)月貨源充足能夠滿足顧客的需求，顧客沒有流失現(xiàn)象。利
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了很大的商機(jī)。
卷煙不論是饋贈(zèng)親友還是招待客人或是自吸，都是必不可少的。因此，端午節(jié)前，我就會(huì)儲(chǔ)備多樣化的各種品牌高中低檔卷煙。芙蓉王（硬
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（紫）”早已站穩(wěn)了200萬箱，一、二類煙領(lǐng)跑的“芙蓉王（硬）”、“利群（新版）”也分別突破了150萬箱
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，她便用于支付給供貨商，無需提現(xiàn)，這樣一來可以避免微信運(yùn)營商產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)用，還可以給店鋪帶來正常周轉(zhuǎn)。
有一次，一個(gè)顧客要買5條“芙蓉王
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;行業(yè)進(jìn)一步通報(bào)表揚(yáng)了幾個(gè)“千億級(jí)”格局總體保持穩(wěn)定，包括“中華”“利群”“云煙”“芙蓉王”四個(gè)品牌商業(yè)銷售額繼續(xù)超過1000億元，廣東、浙江兩省卷煙銷售額繼續(xù)超過1000億元
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之中，各企業(yè)的創(chuàng)新邊界無限延展，僅就煙支形態(tài)的改變來說，短支煙并沒有什么競爭壁壘。所以，我們現(xiàn)在看到了芙蓉王、黃鶴樓、黃金葉、黃山、中華都在積極
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，吸味協(xié)調(diào)醇和，余味爽凈綿長，回味生津返甜。
代表產(chǎn)品：芙蓉王（軟藍(lán)）、芙蓉王（硬黃）
