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水平，提升審計(jì)工作質(zhì)量，提高審計(jì)效率。
四是著力完善監(jiān)督管理制。建立審計(jì)職業(yè)崗位權(quán)力清單與責(zé)任清單，健全完善公開透明、運(yùn)行有效、嚴(yán)格問責(zé)的責(zé)任追究機(jī)制
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160公分的商品擱板就固定在墻體上了。我家是食雜店，主要經(jīng)營(yíng)的是食品，有了這個(gè)擱板，我就把應(yīng)該和食品分開擺放的牙膏、牙刷、牙缸、洗發(fā)香波、香皂、透明皂、洗滌精
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，確保了資產(chǎn)處置報(bào)廢有據(jù)、公開透明、嚴(yán)格規(guī)范。
二是以信息化管理為手段，提高資產(chǎn)管理效率。以會(huì)計(jì)NC核算系統(tǒng)和資產(chǎn)管理軟件為依托，突出資產(chǎn)日常管理工作
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號(hào)，通過鏈接不同模塊了解到與煙草相關(guān)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了許可證審批“一口受理、規(guī)范辦理、限時(shí)辦結(jié)、公開透明”的辦證模式。
二是推動(dòng)大數(shù)據(jù)利用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管流程升級(jí)
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供貨，構(gòu)建更加公平公正、公開透明的貨源供應(yīng)規(guī)則。
三是以貨源調(diào)控為抓手，提升把控市場(chǎng)狀態(tài)能力。動(dòng)態(tài)跟蹤各區(qū)域市場(chǎng)貨源需求異動(dòng)情況，及時(shí)增補(bǔ)和減少貨源，
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，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。
通過以上措施，達(dá)到了“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理”的要求，有效規(guī)范和改進(jìn)了行政審批工作，進(jìn)一步提升了管理效率
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次不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都一一上臺(tái)進(jìn)行述職，接受所有員工的監(jiān)督和評(píng)議，讓述職測(cè)評(píng)更加客觀、真實(shí)、透明。
部份員工感慨的說：這是工作以來
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各項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施進(jìn)度和付款情況，為項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作和項(xiàng)目公開透明奠定基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)對(duì)北京煙草系統(tǒng)各單位投資項(xiàng)目管理程序和招投標(biāo)管理程序的培訓(xùn)，指導(dǎo)系統(tǒng)各單位、部門貫徹執(zhí)行
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“透明”管理。在物資供應(yīng)過程中，將扶持政策、采購、庫存數(shù)量、品種等信息以張榜公示、開會(huì)通報(bào)等方式及時(shí)向廣大煙農(nóng)公開，充分接受監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)“零庫存”管理。按煙用
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提供政策咨詢和互動(dòng)交流。
“今年年底前洛陽市煙草部門將完成行政審批改革任務(wù)，達(dá)到‘一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理’?！甭尻柺袩煵輰Ｙu局局長(zhǎng)王澤宗說。
