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分配方案是否落實到位。
在訂單采集方面，要認真分析訂單，對集中品牌、集中時間、集中地段、集中車組的訂單進行監(jiān)控。營銷、配送和內(nèi)管部門通過分析信息系統(tǒng)里的訂單采集
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的烤煙種植面積20萬畝，計劃堆捂農(nóng)家肥20萬噸，已100%完成。同時，安排專人于3月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土樣采集、分析，共采集土樣210份，
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內(nèi)采用稿件的通報》后，這種沖動又再次涌起，于是今天決心讓它放肆一次。
在那一頁一頁打印紙從空白到沾上油墨味的瞬間，在那一周一周信息采集提交審核的時候
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全局專賣管理人員，有計劃、有步驟地開展卷煙市場“專賣通”信息采集工作，確保5月20日前順利完成卷煙市場“專賣通”信息采集任務(wù)的順利完成。
二是按照“清源治流”九號專項
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市場信息。
一是定點收集信息。該分公司在全縣卷煙市場的不同的區(qū)域選定不同業(yè)態(tài)、不同類別，且守法經(jīng)營好、配合程度高的客戶作為市場信息采集點，通過定期對其的價格信息、進貨信息
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維護；煙苗采集專業(yè)隊，負責煙苗采集組織、調(diào)配、驗收；車輛調(diào)配組，負責聯(lián)系車輛和安排配送。精準配送以每畝1100株為標準，實行分時
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檢測裝置由氣體預(yù)混和系統(tǒng)、恒溫控制系統(tǒng)、濕度控制系統(tǒng)、稱量系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集記錄系統(tǒng)等部分組成。據(jù)稱，該發(fā)明的優(yōu)點在于：（1）工作溫度濕度區(qū)間寬
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卷煙陳列、提升店面形象、培訓(xùn)十知知曉等，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的良好客我關(guān)系。
三、勤采集、多宣傳、強管理。加強客戶所需服務(wù)信息的采集工作，了解客戶經(jīng)營
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;引導(dǎo)客戶養(yǎng)成掃碼銷售習(xí)慣；三是建立消費者信息采集點，引導(dǎo)客戶建立10-20戶固定消費者會員檔案，指導(dǎo)客戶進行會員銷售，體現(xiàn)上線客戶的消費者信息
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機制，切實要增強終端宣傳促銷功能；引導(dǎo)終端自覺使用終端銷售管理軟件，實現(xiàn)卷煙零售客戶在自然銷售狀態(tài)下自動采集信息，切實增強終端信息采集功能；
