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，月均需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。
做細(xì)貨源調(diào)撥，推動(dòng)降本增效。立足貨源定位模型，將品牌（規(guī)格）分門別類，建立存
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、管理現(xiàn)代化”工作要求，導(dǎo)入精益思想，關(guān)注打葉復(fù)烤降本增效中的重要環(huán)節(jié)——碎煙篩分，運(yùn)用多種QC工具，研發(fā)了一套集合篩分功能、帶梗碎煙分離功能
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，以實(shí)情、實(shí)事、實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，靈活運(yùn)用精益工具，扎實(shí)推進(jìn)精益改善活動(dòng)，確保降本增效目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)；
三是以“人”為立足點(diǎn)。開啟“中心
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和降本增效為出發(fā)點(diǎn)，依托省級(jí)物流創(chuàng)新課題《一類卷煙物流配送中心A字架分揀機(jī)彈射器國產(chǎn)化研究與應(yīng)用》的成果轉(zhuǎn)化，在確保原廠彈射器工藝結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)和質(zhì)量水平的制造基礎(chǔ)上
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農(nóng)增收為抓手，培育煙農(nóng)增收新動(dòng)能，助力脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)。
煙葉提質(zhì)增效主業(yè)增收。以做優(yōu)做強(qiáng)煙葉主業(yè)為根本，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。一是通過科技
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，為地方財(cái)政增收做出了新貢獻(xiàn)。在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，注重降本增效，全年實(shí)現(xiàn)降本增效350萬元。注重精準(zhǔn)扶貧，全年共投入扶貧資金144.51萬元
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管委會(huì)工作會(huì)議，傳達(dá)市局關(guān)于開展精益管理年活動(dòng)的精神，教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立精益管理理念，勒緊褲帶過緊日子，精打細(xì)算降本增效。
二是往年
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經(jīng)營和降本增效不放松，抓班子帶隊(duì)伍，不斷提升品牌培育效能、產(chǎn)品研發(fā)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
段鐵力肯定了深圳煙草各項(xiàng)工作取得的成績(jī)
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”——減工降本利增收。推出專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控、配套物資代購、物資配送到戶、煙田復(fù)合利用、大棚綜合利用等8個(gè)減工降本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“每減一個(gè)工，增收100元”和“8個(gè)
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本地實(shí)地，千方百計(jì)延伸烤煙產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升合作社多元經(jīng)營能力，增加煙農(nóng)收益。二是要科技興煙降本增效。攀枝花光熱條件充沛，要大力推進(jìn)光伏發(fā)電
