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;改變傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和信息化管理理念，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型找準(zhǔn)坐標(biāo)、定準(zhǔn)方向。在技術(shù)層面，從底層平臺(tái)開(kāi)始革新信息化建設(shè)與應(yīng)用邏輯，助推實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。福建中煙啟動(dòng)了企業(yè)中臺(tái)
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自我革新。通過(guò)將新型煙草納入專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管體制，完成煙草專(zhuān)賣(mài)體制和新煙草革命的結(jié)合，從而以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)主動(dòng)面向新煙草革命所進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級(jí)；第二
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有位于南陽(yáng)東關(guān)溫涼河畔、具有壯美肅穆的漢代風(fēng)格的“醫(yī)圣祠”大門(mén)圖案。 “藥圣”李時(shí)珍是明代杰出的醫(yī)藥學(xué)家。他繼承家學(xué)，著重研究藥物，重視臨床實(shí)踐，主張革新
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創(chuàng)新“孵化器”作用，共建成定故革新、隴原之星、匯洮聯(lián)創(chuàng)、多維創(chuàng)新、We+、智創(chuàng)力合、博思靈等7個(gè)創(chuàng)新工作室，全面覆蓋縣（區(qū)）局
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，往往與政策和行業(yè)革新有關(guān)。以電子煙為例，由于設(shè)備和耗材雙向成本支出，導(dǎo)致平均的銷(xiāo)售價(jià)格高于傳統(tǒng)香煙。大多數(shù)零售店電子煙設(shè)備價(jià)格從100-10000元不等，
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;煙酒制造既然劃歸輕工業(yè)，那么行業(yè)組織或協(xié)會(huì)根據(jù)其專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)、技術(shù)成果報(bào)送自己的技術(shù)創(chuàng)新、革新人才參評(píng)工程院院士有何不可？評(píng)上評(píng)不上是另一碼事，你不能說(shuō)人家連
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，爭(zhēng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)戶?！ ∩暾?qǐng)：線上線下都行 過(guò)去，申辦煙草證的途徑以書(shū)面申請(qǐng)為主，很少有人網(wǎng)上申請(qǐng)。為了落實(shí)“放管服”改革新要求，
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，對(duì)全行組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不斷完善公司治理，革新管理方式，推進(jìn)紅塔銀行管理水平再上新臺(tái)階。產(chǎn)業(yè)銀行建設(shè)持續(xù)推進(jìn)云南紅塔銀行圍繞“扎根煙草”細(xì)化完善客戶定位
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逐漸到強(qiáng)，整體實(shí)力達(dá)到全新高度的豐碩成果，在五年收官之際上交了一份滿分的改革答卷。黨建革新，凝聚組織強(qiáng)大合力。四川中煙以機(jī)制改革為引領(lǐng)，創(chuàng)新打造
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和建造的過(guò)程中，任何一件產(chǎn)品的革新、一種工藝的創(chuàng)新、一枚部件的更新，皆影響著工匠們?cè)谶@一技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展前景與生產(chǎn)水平。在面對(duì)日新月異的世事風(fēng)云時(shí)，若想更進(jìn)一步
