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的合作生產(chǎn)問(wèn)題。
合作生產(chǎn)是煙草企業(yè)生產(chǎn)的重要方式，需要深化好煙草企業(yè)之間的合作，讓合作生產(chǎn)能夠順利推進(jìn)。由于生產(chǎn)力布局不同，有些煙草企業(yè)生產(chǎn)能力跟不上步伐
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;持續(xù)的“銷大于產(chǎn)”是優(yōu)化庫(kù)存、提高客戶盈利的根本保證；三是過(guò)剩產(chǎn)能——尤其最近幾年隨著中支、細(xì)支、短支設(shè)備的上馬又形成了產(chǎn)能的二次放大——的化解，需要優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通
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在主銷規(guī)格上，在確?！爸腥A”“利群”等骨干品牌平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，注重給其他重點(diǎn)品牌留下發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)均衡銷售和合理布局，為零售客戶提供更多
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”進(jìn)行了周密布局。2003年，行業(yè)提出積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，并制訂《中國(guó)煙草“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略》。隨著戰(zhàn)略與機(jī)構(gòu)的雙重調(diào)整，行業(yè)“走出去”過(guò)去依靠單個(gè)企業(yè)
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）在試點(diǎn)工作中積極探索：
切實(shí)降低準(zhǔn)入門檻。及時(shí)登報(bào)公告2004年7月1日發(fā)布的《深圳市煙草制品零售許可合理布局標(biāo)準(zhǔn)（試行）》于2015年8
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。比如運(yùn)用景區(qū)電子平臺(tái)觀看直接、指示明確、操作便利、游客使用多等特點(diǎn)，讓游客在使用時(shí)看到旅游煙售 賣點(diǎn)布局，形成系統(tǒng)化傳播；在游客餐飲地、中轉(zhuǎn)地、消費(fèi)地、居住地
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平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，我們也應(yīng)看到，卷煙供求還存在問(wèn)題，卷煙市場(chǎng)秩序還需進(jìn)一步規(guī)范，煙草生產(chǎn)力布局還需進(jìn)一步優(yōu)化，只有做到“八
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，憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)訂貨，店內(nèi)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率低，導(dǎo)致資金積壓在庫(kù)存商品上，同時(shí)導(dǎo)致顧客購(gòu)買商品新鮮度不夠。
2.混亂：門店內(nèi)外布局
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工業(yè)企業(yè)被淘汰出局，不僅影響到卷煙工業(yè)生產(chǎn)的布局，還會(huì)影響到煙草行業(yè)發(fā)展的大局，那是不愿看的結(jié)果。有些人建議，放開(kāi)煙草市場(chǎng)，不要市場(chǎng)專賣
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，以建立透明的客我關(guān)系。努力把服務(wù)工作擺在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃和布局，加快企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷體系建設(shè)，積極打造適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、外部環(huán)境和地域特色的服務(wù)品牌
