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看看市場定位，一旦不符合，堅(jiān)決不進(jìn)行市場培育。準(zhǔn)確的市場定位，我理解是大部分消費(fèi)者能夠接受，并有可觀的銷量。那種銷量波動較大的卷煙新品
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的回答給“雄心勃勃”的張曉波澆了一盆冷水。
入職后，張曉波就理解了這位老業(yè)務(wù)員的弦外之音?；⒉十?dāng)時在廣州四星級金鷹酒店租了一間大辦公室，業(yè)務(wù)員就在辦公室坐等賀卡客戶前來
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;以保證客戶經(jīng)理工作積極性，同時針對信息采集點(diǎn)客戶也應(yīng)進(jìn)行適度的激勵，以保證在工作運(yùn)行初期，能夠迅速爭取客戶理解，配合進(jìn)行信息采集工作
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;場合不同，所表達(dá)出來的意思或許就會有著很大的差異性。因此，在與顧客的交流溝通中，只有留意顧客說話時的“弦外之音”，就能理解顧客想表達(dá)的真實(shí)含義
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，組建了首席烘烤師、烘烤師、烘烤主管和基層烘烤技師四級烘烤隊(duì)伍。
首席烘烤師袁坤是其中的代表。作為在基層摸爬滾打多年的一線烘烤人員，袁坤深切理解煙農(nóng)被烘烤環(huán)節(jié)“卡住脖子”的滋味
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、強(qiáng)調(diào)節(jié)約，而企業(yè)文化更加廣泛。精益文化包含于企業(yè)文化，是企業(yè)文化的重要組成部分。精益改善的文化內(nèi)涵就是溝通、激勵、理解、人本管理、多贏格局。在全員精益改善氛圍中，
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;那樣的顧客是少之又少的，只要用心解決，那些刁難的顧客也會理解的。
第七、增值服務(wù)要跟上。
提供增值服務(wù)，是零售戶的必定做法，需要
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和成果，積極爭取他們的理解和支持。
隨后，陜西省局（公司）進(jìn)一步明確了省、市級公司在煙葉市場維護(hù)與開發(fā)中的職能定位，在煙葉原料
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，呈現(xiàn)了一個鮮活的寬窄。
三是為品牌賦能。事實(shí)上，消費(fèi)者不僅需要一個好的產(chǎn)品，還需要品牌一個人格化的、真實(shí)的綜合感覺，這種感覺可以理解為 “情懷
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物流園區(qū)變成一個整齊潔凈、舒適美觀的工作現(xiàn)場，而且通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等活動還可以培育員工學(xué)會觀察和理解設(shè)備的能力，從而提高TPM管理的質(zhì)效。
2、全員參與，提升
