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、提高經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)來展開工作。
一是要抓根本，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要通過學(xué)習(xí)，使我們的思想理論素質(zhì)、管理水平、解決自身問題的能力，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
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企業(yè)戰(zhàn)略的高度，針對(duì)“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”指標(biāo)、“廠級(jí)KPI”和“管理體系指標(biāo)”進(jìn)行項(xiàng)目選擇。立項(xiàng)時(shí)，充分論證，注重突破原則，效益原則，使
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;”和“紅塔山（硬經(jīng)典）”，這兩個(gè)規(guī)格一個(gè)是“紅塔山”品牌的主流銷售效益型規(guī)格，一個(gè)是武漢市場(chǎng)最為暢銷的規(guī)模型規(guī)格，在廣大零售戶中形成
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有著數(shù)十家企事業(yè)單位和主干街道，如果能夠抓住商機(jī)，挖掘潛力，卷煙經(jīng)營效益絕對(duì)不菲。我認(rèn)真品味客戶經(jīng)理的這番話，也開始重新審視自己的經(jīng)營理念和銷售方法。在過
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消費(fèi)趨勢(shì)、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、引領(lǐng)消費(fèi)潮流，誰就能在激烈的市場(chǎng)競爭下獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、獨(dú)占鰲頭，立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的基業(yè)常青和持續(xù)
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提高，能夠大大緩解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)面臨的不利局面，對(duì)夯實(shí)整個(gè)石林縣烤煙生產(chǎn)條件，提高煙農(nóng)生產(chǎn)質(zhì)量和效益，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障能力起到支撐性的作用。”昆明市
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工作積極性和主動(dòng)性，形成了全員參與創(chuàng)新的良好氛圍。2012年共收到職工提交的合理化建議338條，采納實(shí)施34條，創(chuàng)效益816.22萬元，修舊利廢43項(xiàng)
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;逐步成為湖南煙草工業(yè)的拳頭產(chǎn)品、效益之源，更以其優(yōu)良的品質(zhì)成為中式卷煙的代表品牌之一。 二是干好是一種責(zé)任?！败饺赝酢钡陌l(fā)展既是量的擴(kuò)張，更是質(zhì)的提升。全體職工全神貫注
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體系，品牌市場(chǎng)化效益不明顯。
鑒于行業(yè)工商協(xié)同現(xiàn)狀，從戰(zhàn)略高度加強(qiáng)工商的有效協(xié)同，既是突破行業(yè)發(fā)展外部壓力的必然選擇，也是煙草行業(yè)順應(yīng)時(shí)代
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重點(diǎn)品牌考核施行之后，規(guī)模排位越靠前，發(fā)展相對(duì)越主動(dòng)。湖北中煙始終沒有放松品牌規(guī)模的擴(kuò)張，盯住了品牌的規(guī)模效益。
隨著2003年行業(yè)工商分離的逐步實(shí)施
