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七是數(shù)據(jù)統(tǒng)一。在開展許可證延續(xù)和換發(fā)工作中要與卷煙營銷、物流配送部門的信息互通，切實做到證件工作、專賣系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息“三統(tǒng)一”，確保轄區(qū)煙草專賣零售許可證數(shù)據(jù)
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管理處、銷售管理處、物流管理處負責人及有關(guān)人員參加會議。
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責任區(qū)分、嚴肅組織紀律，切實把發(fā)展建立在嚴格規(guī)范基礎(chǔ)上。二是持續(xù)完善工作體系。結(jié)合眉山實際，梳理完善現(xiàn)行的《內(nèi)管工作體系》；要協(xié)同營銷、物流部門做好內(nèi)控制度建設(shè)
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創(chuàng)新，全面提升煙葉管理水平。
原料供應(yīng)部、技術(shù)中心、綜合計劃部、人力資源部、財務(wù)管理部、物流部、生產(chǎn)管理部等部門負責人，各卷煙廠、興義煙葉儲運站分管領(lǐng)導及相關(guān)
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;、集成化物流管理系統(tǒng)（TIMMS）等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施，有效地提升了精細化生產(chǎn)能力。
信息化是效率的保證、生產(chǎn)的需要，更是支撐工廠各項工作不斷
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作的規(guī)范性和有效性。
五是強化信息溝通，提高協(xié)作水平。圍繞“三員互控”（三員為稽查員、客戶經(jīng)理、配送員）監(jiān)督機制，加強與營銷、專賣和物流等部門
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房建設(shè)目標任務(wù)分解、落實。
四是區(qū)域市場部負責物流配送方式的創(chuàng)新，降低用電和配送車輛用油；負責推廣使用可降解包裝物。
五是綜合服務(wù)科負責縣局（分公司
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；全縣安全生產(chǎn)目標考核一等獎、紀檢監(jiān)察工作先進單位、先進基層工會、先進基層黨組織、先進婦聯(lián)組織等獎項。同時涌現(xiàn)出全省打假先進個人，全州物流送貨標兵和卷煙營銷標兵等先進典型。
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，竭誠服務(wù)好零售客戶。
五是精心組織，統(tǒng)籌安排，把零售許可證換發(fā)工作作為當前專賣管理的一項重要工作抓細抓好，加強專賣與營銷、物流等部門的通協(xié)調(diào)
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）企業(yè)文化中心，了解了卷煙打假、營銷網(wǎng)建、卷煙配送、7S管理及現(xiàn)代物流建設(shè)等情況。
淮安市局李前效局長從著力打造責任煙草、誠信煙草、規(guī)范煙草、陽光煙草、和諧煙草五個方面向調(diào)研組
