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”，她會(huì)多刷一層甜醬，再用錫紙裹緊保溫；寶媽備注“燒賣分開(kāi)裝”，她就用小盒子單個(gè)裝好，避免粘連；老人訂關(guān)東煮，
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;考慮到高位增長(zhǎng)、目標(biāo)任務(wù)決定了狀態(tài)調(diào)整難以避免地面臨著難度放大、過(guò)程拉長(zhǎng)、空間收窄的諸多限制。這個(gè)時(shí)候，類似于低焦油這樣有話題性、競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，有助于提升市場(chǎng)活力、提高
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;避免技術(shù)斷層帶來(lái)的隱性成本。勞模創(chuàng)新工作室通過(guò)“競(jìng)賽+培訓(xùn)”雙軌模式，培育出多名青年高級(jí)工和技師。車間還將各種消耗管控指標(biāo)納入“標(biāo)桿機(jī)臺(tái)”考核評(píng)選體系，通過(guò)建立
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全環(huán)節(jié)的綠色物流實(shí)踐路徑已然清晰，持續(xù)為“三化融合”添上一抹“綠色底色”。圖為叉車甩箱他們探索實(shí)施甩箱運(yùn)輸，一箱到底的作業(yè)模式既避免資源浪費(fèi)，又減少能源消耗
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，水汽蒸騰，悶熱難當(dāng)。李云武帶頭示范如何小心地扶起倒伏的煙株，用竹竿輕輕支撐固定，避免二次傷害。他仔細(xì)講解如何清理掉完全破碎、失去價(jià)值的葉片和斷枝
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商品銷售情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨策略，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生?！皵?shù)字化經(jīng)營(yíng)不僅提高了我的工作效率，還讓我更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?！眱?chǔ)根龍說(shuō)，“現(xiàn)在我可以
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一年采購(gòu)備品備件品種數(shù)量下降10%，庫(kù)存成本下降28%，避免因備件短缺造成設(shè)備停機(jī)，降本增效成果顯著。（李沛瑤）
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;避免了科研資源的低效配置。河南中煙作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，聚焦關(guān)鍵生產(chǎn)流程、發(fā)展瓶頸及痛點(diǎn)堵點(diǎn)，構(gòu)建“機(jī)制先行+科技供給+產(chǎn)品賦能”創(chuàng)新模式，確保
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的平等競(jìng)爭(zhēng)者。這揭示了區(qū)域煙草公司在與全球巨頭合作時(shí)普遍面臨的困境：在借力對(duì)方渠道的同時(shí)，如何避免自身品牌被邊緣化，并確保長(zhǎng)期的戰(zhàn)略自主性。未來(lái)征途
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臨近國(guó)慶、中秋，婚慶用煙需求會(huì)增加，咱們提前進(jìn)一些中高端喜慶包裝卷煙，就能避免斷貨?！敝v師結(jié)合實(shí)際案例講解，臺(tái)下客戶聽(tīng)得格外認(rèn)真，
