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;提高效率，提升專(zhuān)賣(mài)工作的水平。
趙全要求，全省各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要更加重視強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，按照“職責(zé)明確化、流程順暢化、過(guò)程痕跡化、標(biāo)準(zhǔn)一致化、制度
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項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，5月底前本年度的19個(gè)項(xiàng)目全部上報(bào)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局審核，7月底前全部項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；各級(jí)各部門(mén)要增強(qiáng)工作合力，形成快速高效的水源工程
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客戶的溝通，努力為零售客戶提供真情服務(wù)、利益服務(wù)、高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、微笑服務(wù)，深入開(kāi)展“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)。充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)揮
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，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保總量、提高效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展；二是按照煙葉生產(chǎn)“三化”工作要求，繼續(xù)以出“精品”為目標(biāo)，以“上結(jié)構(gòu)”為中心
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、帶好隊(duì)伍、抓好工作。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)工廠管理上水平。持續(xù)推進(jìn)管理進(jìn)步。重點(diǎn)在簡(jiǎn)約管理、優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化程序、提高效率、推進(jìn)改革創(chuàng)新等方面持續(xù)探索，
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的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效的敬業(yè)精神，投入到以抗旱為中心的保育苗、促移栽、保任務(wù)目標(biāo)完成的抗旱工作中。
一是以優(yōu)化布局為主，按照“鞏固提升老煙區(qū)，培育開(kāi)發(fā)新煙區(qū)
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和辦案獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度，形成打擊涉煙違法犯罪制度化工作格局，促進(jìn)涉打工作全面、協(xié)調(diào)、高效開(kāi)展；三是要繼續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)高壓態(tài)勢(shì)，加大日常
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與全面推廣、總體規(guī)劃與分步實(shí)施、降低勞動(dòng)強(qiáng)度與提高效益、減工降本與提質(zhì)增效、農(nóng)機(jī)發(fā)展與煙草發(fā)展等六個(gè)方面的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃、完善農(nóng)機(jī)投入政策、理順農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)方式、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)
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的研制應(yīng)用，加強(qiáng)適用農(nóng)機(jī)配套，提高煙田農(nóng)機(jī)保有量，實(shí)現(xiàn)由半機(jī)械化向全程機(jī)械化轉(zhuǎn)變，發(fā)展高效煙草農(nóng)業(yè)，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本增效。要進(jìn)一步
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，切實(shí)提升零售客戶滿意度、依存度、忠誠(chéng)度、共享度。四是前中后臺(tái)要協(xié)調(diào)高效，為終端建設(shè)做好服務(wù)工作。五是終端建設(shè)要和“135”工作法緊密結(jié)合，才能達(dá)到用好用活工作法與
