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，提升管理質(zhì)量。時(shí)刻掌握卷煙存庫動態(tài)，加強(qiáng)與營銷部門的信息協(xié)同，完善數(shù)據(jù)交互，確保卷煙及時(shí)入庫。探索“精準(zhǔn)出庫”模式，提升儲、配流程銜接效率
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培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場在道二煙葉種植基地，縣煙草公司技術(shù)人員現(xiàn)場講解并示范打穴、施肥、培土等技術(shù)要點(diǎn)，通過手把手教、面對面講，確保煙農(nóng)正確掌握移栽技術(shù)要領(lǐng)
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考核項(xiàng)目包括雜劣品種排查和鏟除清零情況及種子管理、育苗供苗、大田期種植、煙葉收購、煙葉入庫、煙葉調(diào)撥、煙葉復(fù)烤挑選等全過程管控情況。辦法中的檢查考核以生產(chǎn)、收購和入庫各環(huán)節(jié)檢查及平時(shí)了解掌握情況、舉報(bào)核查
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。常態(tài)化推進(jìn)黨員“下基層、走市場、訪客戶”機(jī)制，認(rèn)真分析研判卷煙市場狀態(tài)，掌握消費(fèi)需求變化趨勢；定期與黨員零售客戶開展座談交流，互促共進(jìn)。突出
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板橋鎮(zhèn)煙農(nóng)黃小軍的煙田里，幫助他開展兩段式育苗。經(jīng)過技術(shù)員的培訓(xùn)與示范，大家快速掌握了兩段育苗的技巧和操作要點(diǎn)，熱火朝天地投入到育苗活動中，分組
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;營造良好的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍建設(shè)到位。突出培訓(xùn)的豐富性、針對性、多樣化，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的執(zhí)法人員自身特點(diǎn)和不足，制定差異化的培訓(xùn)計(jì)劃
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了新認(rèn)知，現(xiàn)在咱也是懂技術(shù)的了?！北９Υ逡晦r(nóng)戶開心地說?！稗r(nóng)戶小課堂”上不但向農(nóng)戶傳授了當(dāng)前最新種植技術(shù)，還幫助村民們掌握了移栽、管理、采收、烘烤、分級的技術(shù)要點(diǎn)
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開展物流設(shè)備維保培訓(xùn)，不斷提高員工崗位基礎(chǔ)知識；劃分責(zé)任片區(qū)，對設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，便于及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，為后續(xù)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)打下
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、煙彈502個(gè)、霧化桿60個(gè)，案值7萬余元。江津區(qū)煙草專賣局與江津區(qū)公安局成立專案組開展聯(lián)合調(diào)查，掌握劉某與廣東、山東、河南、重慶等地有電子煙交易往來，并進(jìn)
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案發(fā)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查，初步掌握該團(tuán)伙的活動規(guī)律。他們發(fā)現(xiàn)可疑人員活動謹(jǐn)慎，從村落通往海邊灘涂的村道口都有人員蹲點(diǎn)，還會使用粗樹枝、石塊甚至汽車作為攔路的障礙物
