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;從而遠離自己的店鋪，小店要想穩(wěn)住腳，全靠鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親來捧場，她追求的是長遠的效益而不是眼前的蠅頭小利。最終，經(jīng)過激烈的思想斗爭，正義
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以煙草企業(yè)要穩(wěn)中求進，著力全面提升卷煙營銷水平和隊伍建設(shè)水平，注重提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益
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卷煙品牌營銷策劃必須遵循戰(zhàn)略性、信息性、系統(tǒng)性、科技性、權(quán)變性、可操作性、創(chuàng)新性和效益性等原則。在卷煙品牌營銷策劃和執(zhí)行過程中，要堅持“八個必須”。
1、必須從戰(zhàn)略高度把握全局
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，擺脫具體業(yè)務(wù)的纏繞，發(fā)揮他組織、調(diào)度、控制和督促大家的作用。結(jié)果如松下所料，勝利者唱片企業(yè)在野村的經(jīng)營下經(jīng)濟效益迅速提高，企業(yè)一派興旺。松下幸之助說
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，讓市場成就品牌，實現(xiàn)由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，促進經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟效益的全面提升。煙草企業(yè)管理者尤其是企業(yè)家，要適應(yīng)“卷煙上水平”的新形勢
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，決定著工作效果，決定著發(fā)展的質(zhì)量和效益。只有讓廣大干部職工自覺做到嚴格規(guī)范，才能實現(xiàn)真正意義上的規(guī)范，才能確保出臺的方針政策符合大局、符合實際
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防止國有資產(chǎn)流失。切實加強多元化投資和企業(yè)管理，規(guī)范運作，穩(wěn)健經(jīng)營，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。高度重視財務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴格規(guī)范會計核算，
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;生產(chǎn)60萬箱甲天下，還是生產(chǎn)60萬箱“利群”“雙喜”哪個帶來的效益更高。
老煙斗：呵呵，廣西中煙這幾年作為行業(yè)最大的卷煙合作生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)發(fā)展
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”，一是要克服冒進，高速發(fā)展難以為繼；二是要把工作基礎(chǔ)做實；三是要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益?！斑M”就是要在以往工作基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新，
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“穩(wěn)中求進”，一是要克服冒進，高速發(fā)展難以為繼；二是要把工作基礎(chǔ)做實；三是要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益?！斑M”就是要在以往工作基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新
