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。持續(xù)健全完善覆蓋煙葉、煙用材料、添加劑、卷煙加工、煙草制品、煙草物流等領(lǐng)域關(guān)鍵性安全指標(biāo)嚴(yán)于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系。
二是進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。優(yōu)化和完善公司
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;堅(jiān)決杜絕卷煙非法流通。
五是切斷卷煙非法運(yùn)輸通道。要加大對(duì)交通要道、貨運(yùn)市場(chǎng)、毗鄰地區(qū)等運(yùn)輸樞紐的監(jiān)控檢查力度，嚴(yán)厲打擊物流運(yùn)輸線上的涉煙犯罪活動(dòng)。
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，集中整治規(guī)范貨運(yùn)站、物流快遞違法行為，做好卷煙外流出口的防守工作，徹底切斷卷煙外流運(yùn)輸渠道。
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為主題，廣泛宣傳基層單位履行綜治工作職責(zé)，深化社會(huì)管理創(chuàng)新，深入開(kāi)展“平安專賣”“平安網(wǎng)點(diǎn)”“平安家庭”“平安科室”“平安煙站”“平安物流”“平安單位
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;方案設(shè)計(jì)須嚴(yán)格遵循公司相關(guān)技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)。
三是在技改中與制絲、卷接包、動(dòng)能、高架庫(kù)物流等設(shè)備配套的中央控制系統(tǒng)，工業(yè)控制網(wǎng)等項(xiàng)目，在項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施過(guò)程中，
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域配送站在接到通知后，迅速制定并啟動(dòng)了如下應(yīng)急方案，積極聯(lián)系落實(shí)車輛臨時(shí)停放點(diǎn)，確保施工期間的物流配送工作安全順利開(kāi)展。
措施一：組織員工
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的方式，加大對(duì)公路、物流、郵政托運(yùn)、特快專遞、民航快運(yùn)、客貨車夾帶以及電子商務(wù)新型違法犯罪的監(jiān)控，重點(diǎn)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、街道、貨運(yùn)站、名煙店、商場(chǎng)、攤點(diǎn)、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所的突擊檢查
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掛幫7個(gè)工作日以上，每個(gè)環(huán)節(jié)掛幫工作結(jié)束時(shí)，要將掛幫情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。同時(shí)，營(yíng)銷中心和物流中心加強(qiáng)對(duì)各縣市局（分公司）卷煙營(yíng)銷
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先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)檢部副主任李桃同志、物流中心倉(cāng)儲(chǔ)管理員陳沛英同志分別榮獲2012年度“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái)，楊莉莉、李桃、陳沛英三位同志
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崗位練兵，組織營(yíng)銷、專賣和物流部門開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，著重考核業(yè)務(wù)能力、分析能力以及實(shí)踐能力，積極查找管理差距和短板，明晰管理思路，
