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煙草在線專稿 引：內(nèi)部管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營和行業(yè)發(fā)展所面臨的新課題，在煙草行業(yè)經(jīng)濟效益的增長及管理程度由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變的過程中，內(nèi)部
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2013年管理工作的形式學習落實十八大精神，扎實推進管理創(chuàng)新、“管理創(chuàng)一流”工作，積極創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙制造工廠，提升效率和效益，促進企業(yè)全面進步
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，實施銷售上的精化化管理，堅持把產(chǎn)品營銷作為龍頭來抓，向市場要銷量、向市場要產(chǎn)量，向市場要效益，牢牢掌握市場的主動權(quán)。
要靠
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提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，穩(wěn)中求進，開拓創(chuàng)新，加強管理，扎實開局，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。尤其是要加強對標管理，
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重獎重罰，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益共享。要結(jié)合各部門的工作性質(zhì)，實行以業(yè)績定酬、以崗位定酬，同時嚴格考核，進行合理分配。企業(yè)每年要進行一次評先進、學
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，是生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)效益最直接的承擔者和創(chuàng)造者。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)的加快及專賣管理不斷加強，建立完善的基層員工激勵機制，不僅能有效激發(fā)員工的積極性
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煙草在線專稿 2012年，貴州畢節(jié)煙草商業(yè)緊緊圍繞國家局“1+5”目標任務(wù)和“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路，創(chuàng)新性提出了卷煙營銷一體化改革
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際卷煙市場開拓的一整套模式和運作機制，有力提升了卷煙品牌在國際市場的影響力、市場占有率和經(jīng)濟效益。
2008年以來，紅塔集團國際化拓展的卓越表現(xiàn)，引起了國際
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，實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)量和經(jīng)濟效益的全面提升。
黨的十八大報告中提出，加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，強調(diào)要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化，
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，充分發(fā)揮先進機械和專業(yè)隊伍的“統(tǒng)防統(tǒng)治”力量，對上廂施肥、田間積水、頂花腋芽、流行病害等影響烤煙生長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把握。
效益明。效益是合作社生存發(fā)展的內(nèi)在潛力
